朋友合夥做生意的十大禁忌

　　信任是建立在實實在在的合作上，而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好， 互相接受監督是基礎，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家。談明利益，你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多，必須一開始就講明白，不然會產生，我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。明確職務責任，明確最終決策者。這方面又引聲出一個問題，就是股份不必平攤，必須一高一底，不然日後出事。能者上，庸者讓。合夥是智慧的結晶，一致對外。過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流。

　　和朋友合夥做生意想撤出來怎麼辦？

　　1、錢少退，錢多走程式。不要說什麼生意剛開始就必須退，比如10萬三人投 前期投入了6萬，還有4萬的運營資金，如果你退給他那份了，另外兩人又沒資金投入又找不到其他人投入，怎麼還能玩得起。

　　2、對於本來就每況愈下的生意，合作伙伴退出退款無異於宣告生意的死刑，這個還是看自己對眼下這份生意前景的評估吧，覺得努努力還有希望就協商著合合適適退投資款（必須低於按投資剩餘價值比例退款）如果連自己也覺得前景不樂觀，最好的原則是生意轉讓，錢再按比例分。

　　1、賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了， 一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。

　　2、雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。

　　3、應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。

　　4、 多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。

　　5、多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。