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五嶽散人:國企年終獎為啥總能上調

五嶽散人:國企年終獎為啥總能上調

   近日,《新京報》的某個調查顯示,71%的受訪國企、64%的受訪民企將上調年終獎,而受訪外企上調年終獎的比例僅為52%。專家認為,在國企薪酬結構中,年終獎佔比較高,相對平時的薪酬,年終獎對僱員具有特殊重要性,故而多數國企選擇上調年終獎。而2012年歐債危機蔓延,全球經濟波動,外企經營更易受國際形勢影響,因此相對國企和民企,受訪外企下調年終獎的比例最高,達到39%。

  春節前大家關心年終獎是件很正常的事兒,尤其是現在物價高,多點錢總是好事兒。但這麼多的國企與民企上調年終獎,其中又以國企比例為最高,其中的奧妙可能不只是專家說的“國企薪酬結構中,年終獎佔比較高,相對平時的薪酬,年終獎對僱員具有特殊重要性”。因為平日裡國企的工資收入真不能算低,年終獎這玩意兒屬於錦上添花的範圍,特殊重要性的“特殊”並不是說補充平日收入的不足,而是指很多國企員工已經把這部分收入當作正常收入的一部分了。

  我這話大概不算瞎說,畢竟當年在國企廝混過幾年,知道其中收入的狀況。要說平日薪酬不算高、指望年終獎的企業真不能說是國企,那得是各種民企與外企的員工。民企給年終獎的目的除了讓員工分享企業的利潤之外,更多的用意是穩定員工隊伍。不做生意不知道,員工隊伍的穩定往往是私企老闆最為頭疼的問題之一,某種情況下甚至比利潤額更讓人操心。而國企在這方面往往並不那麼擔心,畢竟現在國企的待遇與保障都比較好,員工隊伍相對穩定得多。

  其實從對待年終獎的態度來說,倒是可以看出國企、民企、外企不同的文化內涵。

  民企為了種種原因,只要是能力所及就必須提高年終獎的數額,這是體現他們經營策略的一種方式。而外企則把公司效益與員工的收益連線在一起,有一種一榮俱榮、一損俱損的企業文化在其中。

  而國企在這方面就很難說了。我不太相信在去年的整體經濟環境下,國企的利潤會比前兩年有所增加,即使增加也是國家輸血扶持的結果。但不論是什麼情況,國企的員工把年終獎視作年年增長的正常收入之心態是不會變的。

  這就是文化的不同。我們知道,國企說起來是國家所有,也就是說沒有一個具體的產權人,只能是一個籠統的稱謂:國有。按照這個定義來說,就是每個國民都有一部分。可在實際上根本不可能把國企分成那麼多份,到最後不是成為經營者所有,就是成為大家都沒有。

  這就是現在國企員工不能與企業共命運,卻只求收益的原因,畢竟這其中並沒有自己的一份財產,在這裡只是打工、收錢,能多賺一些當然是好事。而國企的領導也知道這種狀態,不滿足員工的這種期待是不行的,而且企業也不是他的,樂得給員工多發點兒年終獎。

  所以說,在這樣的企業文化下,我們雖然有很多國企組團的航母在世界上排名很靠前,但往往巨而不強,並非真的具備那種競爭力,更多時候是因為其壟斷與有國家扶持這些條件才成為巨型企業,真正的競爭力還是匱乏得很。

五嶽散人:為什麼外地人離開北京?

  

  五嶽散人

  近期,北京市統計局釋出了2011年各區縣主要統計資料,資料顯示北京市暫住人口825.8萬人,比2010年減少了60萬人。各區縣的資料顯示,在崗職工平均工資最高的為西城區,人均年薪近11萬元。

  60萬人不是個小數字,大概相當於一箇中等城市的人口離開了北京。前兩年有個說法叫做“逃離北上廣”,說的就是這種狀況。當時是不是有很多人逃離到現在我們也不知道,但從去年的狀態看,這種規模比較大的逃離還是開始了。

  所謂長安米貴,居大不易,現在北京也是這個情況,這兩年生活在北京的成本確實大幅度上漲了, 對於流動人口來說,租房需要花銷,這往往是生活支出方面最大的一部分。越是收入低的人士,這方面的支出所佔比例就越大,除非從事餐飲業服務員的工作,這個 倒是基本管吃管住,而一些小白領要是去掉租房之類的開銷,剩餘的錢怕是比服務員高不了多少。

  另外還有一個原因則是京城的米也不是全都貴,但現在這部分生活成本省不下來了。比如說前兩年 很多被稱為蟻族的小白領合租,結果有關部門大力整頓這種合租、群租現象,甚至用拆遷的方式把這種聚居區給拆掉了。說起來群租確實有很多安全隱患,但這些希 望在北京實現自己夢想的人,如果連個立錐之地都沒有的話,說不定未來中國就少了幾個大企業家。

  除了這種看得見的“米貴”之外,還有一些隱形的東西更貴,比如北京戶口。

  說起來戶口,最應該起到的作用就是身份證明,但由於經濟、財政投入的不平等,戶口的含金量是 不同的。北上廣這種城市的戶口,大概相當於美國或者加拿大的護照,背後蘊含的利益很多都是別的地方享受不了的。至少在教育上就完全不平等,如果父母在北京 打工,孩子不但要花大價錢入學,將來還要回到原籍去考試。北京的錄取分數線如何,想必大家都是知道的。僅此一項,流動人口就遠遠無法與北京本地人相比。

  與此同時,在北京的外地戶籍人士買車、購房等方面,都受到不少限制。現在北京買車需要搖號, 除非您在北京納稅5年以上,而且有多年社保的憑證,否則根本連搖號的資格都沒有。說起來明面上的米貴多少還能容忍,這種暗地裡的米貴則根本就是一種歧視 了。外地人覺得根本沒有希望得到公平待遇的話,離開也是遲早的事兒。

  一個生活成本居高不下,而且對外地人充滿種種限制和歧視的城市,也難怪別人要離開了。這樣的結果只能讓北京越來越封閉,活在自己的圈子裡。

  如果不出意外,這個趨勢將在以後的幾年中繼續惡化,加上未來經濟形勢不算樂觀,逃離的衝動可能會越發強烈。沒人喜歡待在一個對於自己而言看不到希望的地方。但一個如北京這樣規模的城市,需要源源不斷的外來人口才能保持活力,這個矛盾又該如何解決呢?

五嶽散人:為何中國人一年只讀4.3本書?

  

  五嶽散人

  最近有條訊息很火爆,據某機構的調查,中國人去年讀書平均為4.3本,而韓國人讀書為11本,日本人讀書量達到了40本之多。實際上讀書多少還真是一個挺嚴肅的問題,值得說說為什麼我們的數字這麼難看。

  就在此研究結果出現之前,著名的網友和菜頭剛釋出了一個告別微博的宣告,他覺得微博減少了他深度閱讀的興趣,為了讓自己不自絕於書本,他決定戒網讀書去了。這可能是我們讀書少了的一個原因:網路吸引了太多的關注,很多人已經不能真的去耐心看書了。

  網路這事兒好還是不好?這要看怎麼說。它改變了我們的社會,無論從價值觀還是資訊獲取的方 式,網路已經成為我們生活的一部分。著名的傳播學者麥克盧漢有一句名言:傳播方式決定傳播內容。這話的意思是說,什麼樣的載體,決定了能在上面裝載什麼。 網路就是另外一種載體,在它日益進入社會的時候,傳播的內容就發生了變化,也就是說知識與閱讀的碎片化是一種必然的趨勢。

  然後就是個人選擇的問題了。和菜頭選擇了迴歸深度閱讀,有些人選擇了淺閱讀。這其中是不是有 優劣之分則很難說。我的一位朋友周遊天下,說是活出生命的廣度,另外一位朋友則一直紮根大理,想活出生命的深度。更多的人介於這兩位中間。大家選擇自己最 喜歡的方式來汲取自己需要的知識以及資訊,要說有什麼高下之分,我看也不見得。

  另外一個原因可能是與我們的圖書質量與品種有關。可能很多人不知道的是,日本人確實手不釋 卷,這與他們的一種叫做“文庫本”的書籍有關。其實這東西就是口袋書,輕盈小巧、物美價廉、內容輕鬆、閱讀難度不高,可以隨身攜帶。這種文庫本也讓日本的 上班族在通勤的時候可以大量閱讀。咱們這裡似乎也有,但並不流行。而且從我們的收入與書價的比較來看,買書尤其是大量購買這樣的書,對很多人來說也是一筆 不小的支出。在目前我們的經濟環境下,掙扎求存還是更為重要的一件事。

  我曾在網上半開玩笑、半認真地說,以我對日本的瞭解,大概他們是把漫畫也算進去了。不過,在 我看來,日本的那些正經漫畫比國內大多數所謂作家的那些所謂小說要強幾個檔次。說比咱們這裡的圖書要好,不在於精緻,而是那種想象力以及對於深層次問題的 探討,都遠遠超過我們。沒有好作品也就沒有好讀者,沒有好讀者也不會有好作品,這個迴圈的怪圈目前的狀態下很難打破。

  另外一個原因,恐怕也與閱讀的品類有關。當年我所在的投資公司曾投資過連鎖書店的專案,我去 調研的時候發現,銷量最高的不是菜譜就是教輔,現在可能還加上點兒成功學著作。這種書讀多了,怕是也沒臉算在自己讀過的書目當中。這事兒挺奇怪的,一方面 我們也知道什麼才算是真正的讀書,對這個門檻要求還是挺高的;另一方面又不真的讀書,以致在數字上落到這麼一個尷尬的境地。

  其實影響閱讀量的因素有很多,也不全是中國人現在不喜歡讀書,也不是不尊重知識,更多的時候 是環境使然。我們該讀書的時候無書可讀,等有了書之後又趕上網際網路的這波熱潮,與習慣於以書籍為正式讀物的社會自然就有了這麼大的差距。不過,我有時候坐 地鐵也發現,很多人拿著各種移動終端在看書了,好奇心是人類之所以是人類的原因,這個社會讀書種子是絕不了的。


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