物流職業經理人是負責公司物流、經營運作和供應鏈管理的經理,也可以是與公司的物流業務有著密切聯絡的從事財務、資訊系統、市場營銷、倉儲、運輸、供應等工作的管理人員。CFLP全國物流職業經理人資質證書由中國物流與採購聯合會頒發,屬於行業認證。考試資訊:分初、中、高階CFLP全國物流職業經理人資質考試分為初級、中級、高階三種。考試內容為物流系統論、企業物流管理、物流運籌、物流中心與物流資訊管理、第三方物流企業管理、國際物流管理、供應鏈管理、物流運輸管理實務、物流資訊化解決方案。記者評價:物流是“第三利潤源泉” 21世紀物流是“第三利潤源泉”,現代物流人才已成為12類緊缺人才之一,在物流業迅猛發展之下,掌握現代專業知識與技能的物流專業人才已是目前人才市場上最緊缺的人才。
物流職業經理資格證複審:中國物流職業經理資格證書複審時間自頒證時間起每滿五週年須重新註冊登記,逾期不辦理複審註冊登記手續,該資格證書自動作廢。複審以後的有效期仍為五年。
複審辦法:
該證書每滿五年時,證書持有者要在期滿前六個月將註冊所需資料郵寄到北京中交協物流人力資源培訓中心,經過稽核、重新註冊登記,加蓋“中國物流職業經理資格證書專用章”後回郵給申請者本人。
複審流程:
1、 下載CPLM複審登記表。
2、 填寫CPLM複審登記表,表中工作
職業經理人不一定是總經理。在公司中,總經理屬於一個職稱,有些企業不只有一個總經理。而職業經理人是一個認證資格,這類人在公司中是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任,全面負責企業經營管理的人,一般是企業聘任的。
總經理(Generalmanager)傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上,總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡(如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
職業經理人是憑能力憑業績吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人,換言之他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。學界對於職業經理人的定義也有多種,一個有代表性的說法是,所謂職業經理人雖然是受薪階層,但作為企業重要的管理者,所獲薪酬相當高,在美國的一些大企業高階職業經理層的平均收入已經達到了普通員工平均水平的一百多倍,因而有“金領”之稱。
職業經理人是專門從事企業高層管理的中堅人才,是具備良好的品德和職業素養,能夠運用所掌握的企業經營管理知識,具備經營管理企業的綜合領導能力和豐富的實踐經驗,為企業提供經營管理服務並承擔企業資產保值增值責任,經營管理業績突出的職業化的企業中高層經營管理人員。
職業經理人是人才市場中最有活力與前景的階層。職 ...
1、角色認知能力,職業經理既是企業高層的下屬, 又是下屬的上級,,同時與平行部門又是同級關係,另外還是外部的供應商和客戶,因而職業經理實際上需要經常轉換角色,所以角色認知能力在其管理作用的實現方面起到基礎作用;
2、時間管理能力,優秀的經理人和糟糕的經理人的效率會相差十倍以上,導致這種差距的重要原因是 ...
1、職業經理的培訓內容為兩個方面:業務能力和管理能力,一般的培訓只對管理能力做培訓,因為管理能力是通用技能,也是透過培訓容易獲得的。
2、角色認知能力,職業經理既是企業高層的下屬,又是下屬的上級,同時與平行部門又是同級關係,另外還是外部的供應商和客戶。 因而,職業經理實際上需要經常轉換角色,這就很容易 ...
1、一般來說,職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。
2、職業經理人是專門從事企業高層管理的中堅人才,具體而言就是具備良好的品德和職業素養,能夠運用所掌握的企業經營管理知識以及所具備的經營管理企業的綜合領導能力和豐富的實踐經驗,為企業提供經營管理服務並承擔企業資產保值增值責任, ...
1、考試教材有:《資源與運營管理》、《職業經理人》、《職業經理人管理知識》、《職業經理人職業技能鑑定輔導練習》、《管理案例分析》;2、職業經理人要考以下的科目包括職業經理人職業道德,職業經理人知識,職業經理人能力測試,職業經理人績效考核四處科目;3、其主要偏重如下:中國職業經理人資格由職業道德、知識、能力 ...
1、要勇敢。作為旅遊職業經理人,首要的是勇字當頭。做市場就是要不怕困難,一往無前,始終保持一種激情和信念;
2、擴大自己的格局。“大格局”就是一種宏觀的、開闊的視野。做一個成功的旅遊職業經理人,尤其需要大格局大視野;
3、培養顛覆性思維。做市場要有一種顛覆性的思維,才能取得較大的成功;
4、用 ...
職業經理人需要的素質:
1、 戰地指揮家;越來越多的實踐表明:企業需要的是能控制局面的領軍人物,能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人;
2、 胸懷坦蕩,不斤斤計較個人得失,能諒人之短,補人之過。善於傾聽不同的意見,集思廣益。善用一種對員工包容和關懷的管 ...