企業內部控制包括哪些方面

　　企業內部控制包括以下幾個方面：

　　1、內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等；

　　2、風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略；

　　3、控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內；

　　4、資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通；

　　5、內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。

　　1、授權控制，是指企業各級工作人員，必須經過授權和批准，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和批准，就不允許接觸這些業務。

　　2、分工控制，指對於相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。控制制度使經濟業務在處理時，有關人員能夠互相制約、相互監督。

　　3、業務記錄控制，指在對經濟業務進行會計記錄時，必須採取一系列措施和方法，以保證會計記錄的真實、及時和正確。

　　4、財產安全控制制度，是為了確保企業財產物資安全完整，所採用的各種方法和措施。

　　5、書面檔案控制，指在業務處理過程中，把企業對於經營管理的要求，有關注意事項等製成書面檔案、規章制度，下發給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。

　　6、人員素質控制，是採用一定的方法和手段，保證企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質，從而保證業務工作的質量。

　　1、管理人員培訓：國家安全生產方針、法律、法規和標準、企業安全生產規章制度及職責、安全管理、安全技術、職業衛生等知識、有關事故案例及事故應急管理等；

　　2、從業人員培訓：學習必要的安全生產知識、熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程、掌握本崗位安全操作技能。

　　特種作業人員的培訓需要注意：必須參加專門的安全作業培訓、取得特種作業操作資格證書、按規定參加複審；

　　3、新從業人員培訓：廠級、車間級、班組級；

　　4、其他人員培訓：轉崗、下崗再就業、幹部頂崗、脫離崗位