企業年會策劃方案流程

　　1、確定年會的經費，年會的經費大小決定了你能舉辦個檔次多高的年會。

　　2、如果經費充足的話完全可以找年會創意公司進行策劃，如果經費差不多的話就自己策劃下，配合各部門同事也能舉辦個相當不錯的年會。

　　3、確定年會的主題，年會的主題是年會的核心，比如青春，比如奮進等等，只要配合好公司目前的發展方向，又帶有創意和正能量的就可以。

　　4、確定年會的主持人，主題確定後之後，年會的主持人是一大重要的。找到公司比較放得開的員工做年會的主持人會比較好，這樣你能在策劃年會的流程時讓其準備好自己的主持詞，隨時配合你做調整。

　　5、確定年會的場地，年會的場地可以選擇公司往年訂的酒店，如果公司沒有做其他要求的話，還是選擇之前的酒店會比較省事。這樣年會的場地佈置什麼的也能做到心中有數。

　　1、需要回顧與展望確定年會主題：20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會。

　　2、確定需要的年會時間：(時間待定)，年會策劃及準備期( 年 月 日至 月 日)：本階段主要完成年會方案策劃、通知釋出，還有年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日)：在這個階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。計算年會倒計時期( 年 月 日)：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。確定年會正式演出時間： 年 月 日。

　　3、做好了準備工作了之後，開始通知相關人員確定年會地點：(待定)。

　　4、告知年會目的：對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。目的是為了加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。也是為了表彰優秀，透過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。加強領導與員工之間的互動。

　　5、參會人員。

　　6、公司全體人員，約 人左右。

　　7、年會設定獎項。

　　8、年會預算。

　　9、年會分工及時間進度。

　　10、年會流程。

　　1、籌劃準備，前期執行，成立年會專案實施小組，年會擬邀嘉賓，年會的會場佈置，年會的具體流程，年會是幼兒園的重大節日，促進幼兒園園所的成長，加強園長、老師與家長的溝通。再進行總結。讓員工在幼兒園做事有動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想。

　　2、要邀請一些家長，來參加年會，在年會的現場要感恩家長，展示幼兒園的團隊及幼兒園文化，增進幼兒園與家長間的感情。