企業文化包括哪六個

　　企業文化包括：願景、價值觀念、行為方式、人物、歷史、地點場所這六個方面。

　　企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

　　文化有兩個方面：

　　1、生產文化：

　　生產文化是人類在各種生產活動中形成的內容繁雜的文化體系總稱。它們的形成變化和演變反應出生產水平的不斷提高，生產種類的不斷增加，生產技術的不斷精湛。

　　2、精神文化：

　　精神文化是人類在從事物質文化基礎生產上產生的一種人類所特有的意識形態，它是人類各種意識觀念形態的集合。精神文化的優越性在於它具有人類文化基因的繼承性，還有在實踐當中可以不斷豐富完善的待完成性。這也是人類文化精神不斷推進物質文化的內在動力。

　　企業戰略的三個層次：公司戰略、業務戰略或競爭戰略、職能戰略。

　　三個層次的戰略都是企業戰略管理的重要組成部分，但側重點和影響的範圍有所不同。

　　1、公司戰略，又稱總體戰略，是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支援、相互協調。如在海外建廠、在勞動成本低的國家建立海外製造業務的決策。

　　2、公司的二級戰略常常被稱作業務戰略或競爭戰略。業務戰略涉及各業務單位的主管及輔助人員。這些經理人員的主要任務是將公司戰略所包括的企業目標、發展方向和措施具體化，形成本業務單位具體的競爭與經營戰略。如推出新產品或服務、建立研究與開發設施等。

　　3、職能戰略，又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務和生產等，如何更好地為各級戰略服務，從而提高組織效率。如生產過程自動化。