企業物流的過程有：客戶服務、訂單處理、物流需求預測、流通訊息及通訊管理、運輸、倉儲、存貨控制、採購、裝卸、包裝、物料搬運、物流設施選址、零件及服務支援、流通加工、退貨處理、廢棄物處理是整體過程。
物流是企業取得競爭優勢的關鍵，在國民經濟和企業生產經營中有著重要的地位，發揮著重要的作用。
第一，物流是國民經濟正常運轉的發動機，社會生產所需要的各種資源和要素透過物流環節的服務，才能實現時空轉移。在正確的時間和地點發揮正確的作用；
第二，社會商品的銷售,更離不開物流配送等環節，而物流在國際貿易中的地位更是不可一日或缺，物流是第三利潤源泉；
第三，物流是成本中心；
第四，物流是取得競爭優勢的關鍵環節。
換股併購，即併購公司將目標的股權按一定比例換成本公司的股權，目標公司被終止，或成為併購公司的子公司，視具體情況可分為增資換股、庫存股換股、母子公司交叉換股等。換股併購對於目標公司股東而言，可以推遲收益時間，達到合理避稅或延遲交稅的目標，亦可分享併購公司價值增值的好處。
聯絡：企業物流是社會物流的基礎，而社會物流則是企業物流賴以生存的外部條件。這就是說，企業物流是社會物流之“源”，又是社會物流之“匯”，只有當企業“流”出很多產品，並流人別的企業，或者企業所需的原材料從別的企業流入時，社會物流才能運動起來。
區別：雖然社會物流系統包含著企業物流，但側重於流通領域物流；而 ...
1、一體化。企業物流一體化就是將供應物流、生產物流、銷售物流等有機地結合起來，以較低的營運成本滿足顧客的貨物配送和資訊需求。
2、社會資源整合。經濟全球化把物流管理提高到一個前所未有的高度。企業可以利用各國、各地區的資源優勢，分散生產和銷售。
3、以資訊和網路技術為支撐實現企業的快速反應。企業的資 ...
物流作為一個大系統，由倉儲、運輸等多個功能要素整合而成。企業經過資源重組、流程再造形成一個完善的現代物流體系之後，不僅可以滿足本企業物流的需要，還可以將剩餘生產力轉向物流市場，從事社會化分撥物流，獲取更豐厚的第三利潤。海爾集團在完成物流資源整合之後，已經向物流企業邁進。目前，它已成為日本美寶集團的物流總代 ...
1、按工藝專業化形式組織生產物流，特點是把同類的生產裝置集中在一起，對要生產的各種產品進行相同工藝的加工，即加工物件多元化，但加工工藝、方法相似。
2、按物件專業化形式組織生產物流，特點是把生產裝置、輔助裝置按生產物件的加工路線組織起來，即加工物件單一，但加工工藝、方法卻多樣化。
3、按成組工藝形 ...
企業物流合理化的途徑：
1、各種設施在生產空間的合理佈置；
2、合理控制庫存：原材料成本下降；保證供應，防止缺貨；減少流動資金；
3、均衡生產；
4、合理的配置和使用物流機械；
5、健全物流資訊系統。
物流合理化是物流管理追求的總目標。它是對物流裝置配置和物流活動組織進行調整改進， ...
企業物流的分類：
1、企業供應物流，是指企業提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動。企業供應物流不僅要實現保證供應的目標，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動，因此難度很大。
2、企業生產物流，是指在生產工藝中的物流活動。
3、企業銷售物流 ...
自營物流的優點：
掌握控制權，企業可以全過程地有效控制物流系統的運作；避免商業秘密的洩露，企業經營中的商業秘密就可能會透過第三方物流洩露給競爭對手，動搖企業的市場競爭力；降低交易成本，降低交易風險，減少交易費用；盤活企業原有資產，企業選擇自營物流的模式，盤活原有的企業資產，為企業創造利潤空間；提高企業 ...