企業生產經營情況怎麼寫?

　　1、首先需要寫基本概況，包括公司型別（是否有限公司）、經濟性質（國有

　　或民營）、員工人數、註冊資金、主營產品、經營方式（批發或零售）。

　　2、然後是生產經營，包括資產規模（資產總計）、主營業務、市場區域、近幾年平均銷售收入、盈利或虧損。

　　3、最後是發展方向，包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產品創新情況、開拓市場情況。

　　1、企業的生產經營活動主要包括生產管理和經營管理。

　　2、生產管理是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。

　　3、經營管理是指在企業內，為使生產、採購、物流、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。

　　公司經營情況包括：公司成立的時間、主營業務、註冊資金、目前的銷售收入、利潤，繳納稅金、主要的業務合作伙伴等。分析公司經營情況時首先要為分析提供內部資料和外部資料，內部資料最主要的是企業財務會計報告。

　　資產營運狀況是指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率，主要指標有：總資產週轉率、流動資產週轉率、不良資產比率等。

　　企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要尺度。

　　發展能力關係到企業的持續生存問題，也關係到投資者未來收益和債權人長期債權的風險程度，主要指標有：銷售增長率、資本積累率等。