企業的生產經營活動主要包括

　　1、企業的生產經營活動主要包括生產管理和經營管理。

　　2、生產管理是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。

　　3、經營管理是指在企業內，為使生產、採購、物流、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。

　　1、財務效益狀況：即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計資訊使用者關心的重要問題，透過對它的分析為投資者、債權人、企業經營管理者提供決策的依據。分析指標主要有：淨資產收益率、資本保值增值率、主營業務利潤率、盈餘現金保障倍數、成本費用利潤率等；

　　2、資產營運狀況：指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析主要指標有：總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收帳款週轉率、不良資產比率等；

　　3、償債能力狀況：是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否

　　1、首先需要寫基本概況，包括公司型別（是否有限公司）、經濟性質（國有

　　或民營）、員工人數、註冊資金、主營產品、經營方式（批發或零售）。

　　2、然後是生產經營，包括資產規模（資產總計）、主營業務、市場區域、近幾年平均銷售收入、盈利或虧損。

　　3、最後是發展方向，包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產品創新情況、開拓市場情況。