企業的風險有哪些

　　1、外部風險，包括法律風險，政治風險和經濟風險法律風險，政治風險和經濟風險是相互影響，相互聯絡的。一個國家的法律健全穩定，政治也會相應比較穩定，市場競爭也會處在法律法規的框架內執行，競爭會更公平和規範，企業的整體經營環境會更好一些，決策和行動具有可預期性；

　　2、內部風險，包括戰略風險，財務風險，經營風險等企業的內部風險源自於企業自身的經營業務，包括企業戰略的制定，財務的執行和經營的活動等方方面面的風險。與外部風險相比，內部風險一般更容易識別和管理，並可以透過一定的手段來降低風險和控制風險。

　　國有企業跨國併購風險有：

　　1、政治風險，要與目標國企業進行充分互動的溝通;

　　2、估價風險，對目標企業的價值評估是併購整個過程的核心工作;

　　3、財務風險，各國的兌匯率經常發生改變，中國企業在兌匯過程中就要常面臨利率風險。

　　【法律依據】

　　根據《公司法》第一百九十四條，外國公司的分支機構應當在其名稱中標明該外國公司的國籍及責任形式。外國公司的分支機構應當在本機構中置備該外國公司章程。

　　1、戰略風險。企業在經營管理過程中存在的戰略風險主要有：戰略管理風險（包括：戰略規劃風險、戰略實施風險、戰略調整風險）、宏觀經濟風險、產業結構風險、公司治理風險、社會責任風險、政治風險（國別風險）、國際化經營風險（海外市場開拓風險、國際工程承包風險、國際貿易風險）、投資風險（投資決策風險、投資實施風險、投資中止退出風險）、併購重組風險（估值與定價風險、盡職調查風險、執行與整合風險）、政策風險、集團管控風險（子分公司管控風險）、組織機構風險（機構設定調整風險）、企業文化風險（道德風險、廉政風險、企業文化建設風險）、公共關係風險（媒體關係風險、危機溝通風險、社會輿情風險、政府關係風險）、業務合作風險（業務合作伙伴關係風險、業務合作伙伴信用風險）。

　　2、市場風險。企業在市場方面面臨的風險有：競爭風險、客戶風險（客戶信用風險、客戶關係維護風險、客戶商業模式風險)、市場開發風險、價格風險、品牌與聲譽風險（品牌推廣與維護風險、企業聲譽風險）、證券市場風險（資訊紕漏風險）、匯利率風險（匯率風險、利率風險）等，市場風險的評估難度相對較大，同企業經營的整個宏觀、微觀環境有緊密的關係，在企業進行市場開拓的過程中，我們不僅僅需要提防傳統競爭對手，更需要注意潛在以及跨界競爭，在當前的經營過程中，網際網路的商業模式對傳統商業模式的衝擊力非常大，因此，我們需要時刻關注企業的競爭對手的來源，時刻提高警戒。

　　3、財務風險。企業在經營管理過程中，財務需要同證券機構、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協作關係，財務風險的防控需要企業的領導班子高度重視，全力支援。在此，我將我本人的一些收集整理分享如下；財務風險包括：現金流風險（融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險）、資金管理風險（資金使用風險、資金安全風險）、預算管理風險（預算編制風險、預算執行風險、預算考核風險）、會計與報告風險（會計核算風險、財務報告風險）、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險（稅務籌劃風險、稅務操作風險、稅金繳納風險）、關聯交易風險、資本運作風險（融資風險）。

　　4、人力資源風險。在當前企業之間的競爭，在於人力資源的競爭，如何降低關鍵核心崗位人才的流失，併發揮企業人力資源的價值，企業如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入？在此，我將企業在經營過程中，所面臨的人力資源風險羅列如下：人力資源規劃風險、招聘與留任風險、人員配置風險、關鍵人才流失風險、培訓與發展風險、績效考核風險、薪酬與福利風險、勞動關係管理風險、用工風險、僱主責任風險、員工職業健康風險。

　　5、法律風險。企業在運營過程中，與企業密切相關的法律：《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中華人民共和國企業破產法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》等等，因此，在企業運用過程中面臨這法律風險包括：合同管理風險、法律糾紛風險、合規風險、智慧財產權風險、重大決策法律風險等。

　　6、資訊系統風險。當前為提升企業經營運作的效率，企業都已經運用相關的資訊系統，資訊系統在使用的過程中也存在風險：資訊系統安全風險、資訊系統規劃風險、資訊系統架構風險、資訊系統執行風險、網路與作業系統安全風險。

　　7、其他風險。健康安全環保風險（安全生產風險、職業健康風險、環境保護風險、節能減排風險）、研發風險、技術風險（技術變革風險、技術停滯落後風險、技術引進風險、技術應用風險、技術創新風險、商業秘密管理風險（商業秘密洩露風險、侵犯商業秘密風險）、新興業務拓展風險、穩定風險、保密風險、採購風險、存貨風險、物流管理風險、國際貨物運輸風險、生產管理風險等。