企業管理如何實現可持續發展，以下九個步驟告訴你

　　你要向高管層提交報告或建議書，讓他們相信可持續發展對利潤有利。只提出“感覺不錯”的論點，指出實施環保舉措是“正確的事”是無法切中要害的。你必須舉出商業理由，要用具體的資金數額作為論據。

　　從各個部門中，選出致力於透過節約資源、防治汙染為公司省錢的管理者，組建一個團隊。即使是團隊中的環保懷疑論者（這些人對全球變暖持懷疑態度，認為迴圈利用資源純粹是浪費時間）也能看出，浪費就等於低效，低效會耗費資金，而浪費的資金則意味著加薪和升職機會都要大打折扣。在制定目標時，要遵守兩條原則：1）它是否可以更新？2）是否會產生汙染？

　　要求團隊將可持續發展宣言正式列入公司戰略地圖。這樣，綜合可持續發展就會成為各個層級協調一致的工作重點，你也將因此而獲得每個人的支援。員工要知道可持續發展對公司至關重要，自己為之付出時間會得到相應的獎勵。

　　要重點關注消耗、製造和浪費的領域，為每個領域開列一張機會清單。浪費等於低效。只要能消除低效現象，你就可以創造更多的利潤，減少對地球的影響。問一問：是否可以改乘小型車或放棄乘車，從而降低交通成本？是否可以透過迴圈利用，降低垃圾處理成本？是否可以選擇包裝材料較少的運輸方式？是否有可能利用我們的核心能力發明新產品，但同時對資源的影響較小？是否能在工廠附近採購原材料以節省成本？當每個人都用心關注消耗、製造和浪費的領域時，創造利潤、保護地球的好點子就會源源不斷地湧現。

　　及時度量。要度量重點關注的領域。如有可能，對所有投入和產出進行綜合性自動度量。即使是精明強幹的管理者和一線員工也有出錯的可能。如果沒有準確的資料，他們很容易高估或低估能源和原材料的消耗量、浪費的水資源或垃圾清理量。因此，必須及時收集資料。

　　設定目標。有了資料後，你就要為可持續發展設定目標。目標要具體、可度量，而且一定要體現出對公司利潤的戰略價值。

　　執行。現在，去實現你的目標吧。每天向目標邁出一小步。要不斷問自己：“我如何才能再取得些許的進步？”

　　如實向利益相關人通報進展。人們會感激你為可持續發展付出的努力。要如實向他們通報結果。知道你的前進方向正確無誤，他們才會願意為你提供相應的支援。

　　實行年度總結。讓團隊對當年的進步加以總結。在一個領域行之有效的理念有可能會推動其他領域的改進。可持續發展對於人類、地球和公司利潤都是有益無害的。

　　堅持優先發展經濟。經濟發展是保障可持續發展的基本條件，要堅持把經濟建設作為發展的第一序列。只有經濟水平提高了，人民擺脫貧困，才有足夠的資金和精力去協調經濟發展與環境保護之間的矛盾，實現可持續發展。

　　控制人口增長。很多發展中國家的人口數量遠遠超出當前環境資源的負荷，造成資源的過度消耗。此外人口的快速增長也增加了家庭的負擔，影響家庭的財富積累，最終影響可持續發展。

　　擴大就業。增加就業崗位，減少勞動力資源的浪費，同時健全勞動力市場，保障勞動力的自由流動，從而讓勞動力資源得到有效利用。在促進經濟發展的同時，還減少了失業人員給社會治安環境帶來的潛在危害。

　　增加財政教育支出。提高國家財政方面的教育支出，保障絕大部分人的受教育權利，提高人們的知識文化水平，既能促進科學技術發展，也能提升人民的整體素質。

　　推廣清潔能源。大力推廣使用清潔能源代替汙染能源，例如使用太陽能、水能等，從而減少能源使用過程中的汙染物質。此外，可以用清潔能源替代很多不可再生的能源，減少不可再生能源的耗費。

　　發展科學技術。科學技術是第一生產力，要大力發展科學技術，一方面要加強國家的科學技術教育水平，另一方面要注意引進國外的先進技術。透過科技的進步，用較少的資源獲得更多的產出，從而減少對資源的耗費。

　　加強環保建設。以破壞環境的代價謀求經濟發展，是無法實現可持續發展的。要保護環境，一方面要加強環保的法制建設，完善環境保護方面的法律法規；另一方面，要推廣使用清潔能源，減少汙染，保護不可再生的能源。

　　國家宏觀調控。實現可持續發展，離不開國家的宏觀調控，無論是環境保護方面的法制建設還是市場經濟的調控手段，都離不開國家在這方面的調控、協調作用。

　　1、要把握市場，積極進取，拓展經營，統籌兼顧。全面瞭解經營運作意義後，要執著於目標，以高明而智慧的手段去把握、佔領市場。要靠信譽求生存、求發展，企業的美好未來才會指日可待。

　　2、管理創新，體制創新，科技創新。一定的體制帶來一定的管理，一定的管理推動一定的體制，一定的管理又推動科技的創新等，三位一體，互相滲透，使企業處於良性迴圈中。

　　3、政治思想與企業文化有機地融合起來。一定的意識形態指導著一定企業文化的豐富和完善，如果企業文化脫離了一定的政治條件就成了無源之水了。

　　4、認清形勢，適應市場。在這資訊鉅變的年代，要有駕馭複雜環境、挑戰新經濟時代的能力，要放棄漸進式變革。