企業經營成功的因素

　　制定正確的經營戰略；提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢；要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象；根據市場需求生產適銷對路的產品等。

　　企業經營成功的因素①制訂正確的經營戰略。

　　戰略定位準確，才能順應時代發展的潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上騰飛的翅膀。反之，定位不準，就會遭受挫折，甚至導致破產。

　　②提高自主創新能力，依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。

　　在公司經營中要依靠科技進步和管理手段，形成自己公司的競爭優勢。這是現代企業發展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力和國民經濟整體素質的主要途徑。科技與管理密不可分，管理本身就是一種科學，同時，提高管理水平也要依靠先進的科技手段。

　　③要誠信經營，樹立良好的信譽和企業的形象。

　　④面向市場，堅持以質取勝、市場多元化戰略。

　　⑤公司抓住時機做好兼併和強強聯合。

　　⑥遵循市場規律，堅持引進來、走出去相結合。貫徹科學發展觀、轉變經濟發展方式，堅持經濟效益、社會效益、環境效益的統一。

　　企業經營成功的因素：1、適當的規劃：適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式，所以企業必須在做好電子商務實施規劃的情況下，調整好組織結構和管理模式，以便適應新的經營模式。2、塑造網路品牌：在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影響力的大小，直接影響企業進出口商品的售價和銷量，甚至是市場佔有率。網路品牌起著指引客戶訪問企業網頁的重要作用，是吸引訪問者注意力的重要武器。3、資源的合理配置：中小企業實施電子商務缺乏物流、資金以及技術方面的支援，觀察成功實施電子商務的中小企業，發現資源的合理配置可以幫助中小企業很好的解決這個問題。一般而言，大型企業在資金、技術以及人才等資源方面優於中小企業，所以中小企業在供應鏈中，可以和自己的上游或者下游企業達成合作協議，藉助它們的優勢開展電子商務方面的合作。

　　公司經營成功的因素主要有以下四點：

　　1、公司要制定正確的經營戰略。

　　2、公司要依靠科技和管理形成自己的競爭優勢。

　　3、公司要誠信經營，樹立良好的信譽形象。

　　4、在激烈的市場競爭中，要善於經營管理企業不被兼併或破產。