1、建立薪酬架構，確定薪酬戰略，根據客戶企業薪酬定位理念，確定客戶企業相應職位等級的薪酬水平；
2、進行職位匹配；確定基準崗位與企業內部崗位的對應關係，進行職位匹配的工作；
3、對比分析，將公司實際薪酬水平與市場水平進行比較，從而發現與期望達到的市場水平的差距；
4、市場定位，10%分位至90%分位分別代表了市場薪酬水平由低到高的排列情況，也代表了客戶企業在選定這些分位點時使自身的薪酬水平在市場上所具有的競爭力由低到高的排列情況；
5、架構設計與薪酬調整，將每個職位等級的薪酬水平設計為一段區間。這種設計方式的優點是可以為客戶企業利用薪酬工具進行人才的吸引、保留和激勵，以及控制薪酬成本提供更大的靈活度。
問卷調查法是使用頻率最高的調查方法。問卷調查法是透過向目標企業或個人傳送事先根據企業自身需要而設計好的調查問卷，以書面語言與被調查者進行交流，來獲取企業所需資訊和資料的一種方法。面談調查法是調查者透過與調查物件面對面談話來收集資訊資料的方法，是獲取資訊的主要方法之一，也是常用的薪酬調查方法之一。專業的諮詢或市場調研機構通常採取此方法收集資訊。文獻收集法是指透過查閱、收集、分析和綜合有關薪酬調查的文獻材料，以獲取所需要的資訊、知識、資料和資料的研究方法。這是一種比較簡單易行的薪酬調查方法。這種方法主要是對已經公佈的有關薪酬調查的資料進行綜合分析，以找出對本企業有用的資訊。電話調查是一種高效快速、操作方法簡單的調查方式，透過電話可以與一個特定區域或整個國家範圍內相關組織的薪酬管理人員進行快速聯絡，以獲取所需要的資料和資訊。電話調查法還可以用於澄清問題，以及快速獲得其他方法遺漏的資料和資訊。
清算，是為了終結現存的法律關係、處理其剩餘財產、使之歸於消滅而進行的一個程式。
企業清算的主要程式有：
1、企業宣告解散、破產，即企業終止之日起，就應當立即成立清算機構。
2、清算機構成立後，就應對企業的財產、物資、債權、債務進行全面清查，編制資產負債表和財產目錄，提出財產作價和計算依據，制定清算方案，具體處理企業未了結的業務、收取企業債權、向股東收取已認繳而未繳納的股金、清算納稅事宜、償還企業債務、處分企業剩餘財產。
3、企業的清算工作結束後，由清算機構提出清算結束報告，提請董事會會議通過後，報送原審批機構，並向原登記管理機構辦理登出登記手續，繳銷營業執照。
1、銀行紙黃金交：優點：安全，便捷，簡單易入門適合新手投資。缺點：無實物介入，只是憑證式理財產品，不可兌換實物黃金。手續費高，報價與國際價格存在誤差，不能做空，無槓桿放大。
2、黃金TD電子盤交易：優點：手續費適中，依靠國際報價撮合交易，可做多做空，雙向交易。缺點：可兌換實物黃金，交易時間短，一天僅1 ...
對於一家企業，有兩種與企業相關的“利益相關者”，分別為：內部利益相關者和外部利益相關者，下面我來分享一下“內部的利益相關者”：
工具/原料利益相關者分析表方法/步驟1股東：
這是企業最高的利益相關者，他們的主要訴求是“穩健經營”
2高層管理者：
包括總經理、總監等，他們的核心訴求是“價值提 ...
企業安全生產應急管理有以下規定：
1、必須落實企業主要負責人是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制，層層建立安全生產應急管理責任體系。
2、必須依法設定安全生產應急管理機構，配備專職或者兼職安全生產應急管理人員，建立應急管理工作制度。
3、必須建立專（兼）職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂 ...
這個範圍很廣。運動地點的話根據你所處的位置不同而不同，可以在操場、可以在體育中心、可以在大馬路、可以在廣場、也可以在山頂。運動專案也是很多，打球、跑步、做單雙槓等等。具體看自己周圍的環境及自己適合什麼樣的運動。 ...
商品類目有：
1、大類，體現商品生產和流通領域的行業分工，如五金類、化工類、食品類、水產類等。
2、中類，體現具有若干共同性質或特徵商品的總稱，如食品類商品又可分為蔬菜和水果、肉和肉製品、乳和乳製品、蛋和蛋製品等。
3、小類，對中類商品的進一步劃分，體現具體的商品名稱。如酒類商品分為白酒、啤酒 ...
調查問卷的注意事項有：可問可不問的堅決不問。要明白我們的問卷容量是有限的，因為填寫者的時間有限；無關研究目的的不問。時刻謹記你的問卷是為研究目的服務的，千萬不要本末倒置；明確問卷問題邏輯關係。掌握好循序漸近、由簡到難的關係。
調查問卷又稱調查表或詢問表，是以問題的形式系統地記載調查內容的一種印件。問卷 ...
1、文體活動
鍛鍊身體，增強體質，增加員工團隊凝聚力和向心力。各種球賽，健美操，歌詠比賽等。
2、論壇
論壇可能運作著一個圖書館、一個聊天室，讓人們進行實時的資訊交流，甚至它還有一個分類的廣告目錄。公司可以決策參加或者資助因特網上的論壇，它將會吸引一些帶有特殊興趣的群體。
3、儀式
必 ...