企業重組,是指企業在日常經營活動以外發生的法律結構或經濟結構重大改變的交易,包括企業法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合併、分立等。
【法律依據】
《公司法》第182條規定,公司合併或者分立,應當由公司的股東會作出決議。因此,公司合併應該採取書面合同形式,併購合同的生效條件之一是股東會和董事會以書面決議形式同意合併。
(六)因不可抗力造成不良後果的。
企業重組,是指企業在日常經營活動以外發生的法律結構或經濟結構重大改變的交易,包括企業法律形式改變、債務重組、股權收購、資產收購、合併、分立等。
【法律依據】
《公司法》第182條規定,公司合併或者分立,應當由公司的股東會作出決議。因此,公司合併應該採取書面合同形式,併購合同的生效條件之一是股東會和董事會以書面決議形式同意合併。
(六)因不可抗力造成不良後果的。
服務型企業是指從事現行營業稅“服務業”科目規定的經營活動的企業。與製造型企業相比,服務型企業的一個最大特點就是人力資本在企業資本中的佔比高,人力資本已經成為服務型企業的“第一資源”。服務型企業的經營理念是一切以顧客的需求為中心。其工作重心是以產品為載體,為顧客提供完整的服務,其利潤總額中,提供服務所創造的利潤佔據重要比例。與傳統的產品型企業相比,服務型業能夠更好的滿足顧客的要求,提高顧客的滿意度和忠誠度,增加服務型企業的利潤,增強服務型企業的市場競爭 。
企業管理是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
企業管理從管理物件來分,可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更加側重於對組織的各種資源的管理,比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理,以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的,就像人的兩隻手一樣,要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題,都會對管理的整體帶來