作業排序與作業計劃的區別

　　作業排序決定不同加工件在加工中心的加工順序，而作業計劃的主要問題不但要確定來件在各臺機器上工件的加工順序，而且，在通常情況下都規定最早可能開工時間和結束時間。

　　週期性生產型別的生產組織形式是工藝專業化，車間往往就是生產過程中的某個工藝階段，每個零件在車間內要經過某幾個工序的加工。

　　標準作業與作業標準的區別：

　　1、標準作業是以人的動作為中心，強調人的動作，由TT、作業順序和標準手持三個基本要素組成；

　　2、作業標準是對作業者的作業要求，強調作業的過程和結果，根據工藝圖紙、安全規則、環境要求等制定的必要作業內容、使用什麼工具和要達到的目標；

　　3、作業標準是每個作業者進行作業的基本行動準則，標準作業滿足作業標準的要求。

　　在圍棋中，下一著棋後，第二著能起到攻擊、殺死對方棋子，或削減對方地域的作用，迫使對方不得不應，稱為先手；

　　後手含義有二：一指走子次序，誰後走誰為後手；二指棋局形勢，誰被動誰為後手。與先手互為對應，用意相反。