作為一個管理者應具備哪三種能力

　　1、高層管理者應具備的三種能力是決策、協調和激勵；

　　2、中層管理者應具備的三種能力是計劃、協調和激勵；

　　3、基層管理者應具備的三種能力是執行、協調和激勵。

　　此外管理者需要具備的管理技能主要有：

　　1、技術技能：擁有專門知識、在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力；

　　2、人事技能：管理者為完成組織目標應具備的領導、激勵和溝通能力;

　　3、思想技能：能夠總攬全域性，判斷出重要因素並瞭解這些因素之間關係的能力；

　　4、設計技能：以有利於組織利益的種種方式解決問題，能夠根據所面臨的現狀找出行得通的解決方法的能力。

　　創業者應具備執行力、自律、思考能力這三種素質。三天打魚兩天曬網的人，即使進行再簡單的創業專案也無法成事。這就要求創業者要有自制力及自律。具備自律能力的人，他對事件進展有比較清楚的認知，對自身的能力培養也有較清晰的計劃。在創業中，不得不說會遇到的問題很多。在遇到問題時，單純地去執行解決是不行的。管理者需要思考問題的癥結在哪，抓到事物的本質，才能徹底解決問題。亦或者在經營的階段，目光長遠，才能讓創業走得更遠。因而，創業者需要具備思考的素請質。

　　1、具備多謀善斷、賞罰有信、愛護士卒、勇敢堅定、明法審令的標準。

　　2、具備文武兼備、智勇雙全。

　　3、具備“仁”、“勇”、“智”、“義”、“信”等條件。

　　4、要認識敵我雙方軍事物質力量的“輕重強弱之形”；要認識敵我雙方將領的才能；要認識敵我雙方軍事行動的意圖。