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供應鏈的主要理論有哪些

供應鏈的主要理論有哪些

  供應鏈的主要理論有:

  1、根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群。

  2、根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的後勤網路。

  3、傾聽市場的需求資訊,設計更貼近客戶的產品,時間延遲。

  4、策略性的確定貨源和採購與供應商建立雙贏的合作策略。

  5、在整個供應鏈領域建立資訊系統,建立整個供應鏈的績效考核準則。

  供應鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管理方法。

  供應鏈管理包括計劃、採購、製造、配送、退貨五大基本內容。

供應鏈的特徵有哪些

  供應鏈的特徵有:複雜性、面向使用者需求、動態性、交叉性。供應鏈是指圍繞核心企業,從配套零件開始,製成中間產品以及最終產品,最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度,透過企業間的協作,謀求供應鏈整體最佳化。成功的供應鏈管理能夠協調並整合供應鏈中所有的活動,最終成為無縫連線的一體化過程。

愛因斯坦的主要理論有哪些

  1905年,提出狹義相對論。在狹義相對論中,愛因斯坦提出了著名的質能公式。1915年,發表廣義相對論。赫茲於1887年發現光電效應,愛因斯坦第一個成功的解釋了光電效應。他在光學方面有研究。他對布朗運動有研究成果。他提出的鐳射受激輻射的概念,在幾十年後的今天得到了廣泛的應用;他與玻爾進行的論戰中提出的EPR佯謬,至今仍是理論物理學和科學哲學界不斷探討的話題。


供應分析方法哪些

  透過全面質量管理的4個觀點去分析,即:   1、以PDCA迴圈辦事的觀點;   2、以顧客為主的觀點;   3、以預防為主的觀點;   4、以資料說話的觀點。   供應鏈涵蓋了從供應商的供應商到客戶的客戶之間有關最終產品或服務的形成和交付的一切業務活動。供應鏈不僅包括製造商和零件或原材料供應商,也包括批發 ...

供應管理方法哪些

  供應鏈管理方法有快速反應法(QR)和有效客戶反應(ECR),快速反應(QR)是指物流企業面對多品種、小批次的買方市場,不是儲備了“產品”,而是準備了各種“要素”,在使用者提出要求時,能以最快速度抽取“要素”,及時“組裝”,提供所需服務或產品。   供應鏈的概念是從擴大的生產(ExtendedProduct ...

時間簡史中的主要理論哪些

  1、時間起始點,宇宙大爆炸奇點。宇宙是不斷膨脹著的,它在最初應該收縮為一點,這一時刻被稱為宇宙大爆炸時刻。宇宙在這一點的密度無窮大,這一點即為數學上所稱的奇點;   2、時間終結,黑洞。恆星由於引力作用會不斷收縮,會形成一個“黑洞”。黑洞表面引力很強,時間會在此終止;   3、上帝是如何啟動宇宙,宇宙的起 ...

華為供應上市公司哪些

  1、PCB供應商:生益科技(600183)、滬電股份(002463)、深電藍路(002916)。   2、光模組供應商:光迅科技(002281)、華光科技(000981)。   3、光纖光纜:長飛光纖(601869)。   4、聲學零元件:歌爾股份(002241)。   5、螢幕:深天馬(000050)、 ...

強化理論主要觀點哪些

  和其它的激勵理論不同,斯金納的強化理論幾乎不涉及主觀判斷等內部心理過程,而只討論刺激和行為的關係,強化理論認為,無論是人或動物都會採取一定的行動,當行動的結果對他有利時,他就會趨向於重複這種行為,當行動的結果對他不利時,這種行為就趨向於減弱或者消失,斯金納認為人類的行為可以用過去的經驗來解釋,人們會透過對 ...

決策理論學派的主要觀點哪些

  管理就是決策。組織中經理人員的重要職能就是作決策。任何作業開始之前都要先做決策,制定計劃就是決策,組織、領導和控制也都離不開決策。系統闡述了決策原理。決策過程包括4個階段:蒐集情況階段,擬定計劃階段,選定計劃階段,評價計劃階段。這四個階段中的每一個階段本身就是一個複雜的決策過程。在決策標準上,用令人滿意的 ...

供應主要哪幾個組成部分

  供應鏈由以下部分組成:   1、供應商:供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業。   2、廠家:廠家即產品製造業。產品生產的最重要環節,負責產品生產、開發和售後服務等。   3、分銷企業:分銷企業為實現將產品送到經營地理範圍每一角落而設的產品流通代理企業。   4、零售企業:零售企業將產品銷售給消費 ...