1、如果你是剛接手新的倉庫，那麼就先盤點，將所有物料盤點出實際數，與前任交接清楚，以明確責任。
2、收貨。按照訂單數量收貨，有條件的企業先檢驗來貨合格了才收貨。
3、擺貨。將貨物分門別類，如果有貨物編號的要按順序擺放整齊，有條件的可以擺上貨架，方便收取。
4、出貨。按照訂單的數量準確出貨，交接單要收貨方簽名以證明貨物已經出倉。
5、退貨。如遇不合格的產品，應該儘快聯絡供貨商退貨，並出具質檢部門的不合格產品原因說明，如遇同一個產品有多個供應商，應該找出每個供應商產品的特徵，分別退貨。
6、做賬。將收貨、出貨、退貨的單據彙總後，儘快做賬，並在每月末盤點以做到賬實相符。
現在很多企業都需要倉庫管理人員，下面我就用我的實際經驗為各位新手介紹倉庫管理技巧。
如果你是剛接手新的倉庫，那麼就先盤點，將所有物料盤點出實際數，與前任交接清楚，以明確責任。
收貨。按照訂單數量收貨，有條件的企業先檢驗來貨合格了才收貨。
擺貨。將貨物分門別類，如果有貨物編號的要按順序擺放整齊，有條件的可以擺上貨架，方便收取。
出貨。按照訂單的數量準確出貨，交接單要收貨方簽名以證明貨物已經出倉。
退貨。如遇不合格的產品，應該儘快聯絡供貨商退貨，並出具質檢部門的不合格產品原因說明，如遇同一個產品有多個供應商，應該找出每個供應商產品的特徵，分別退貨。
做賬。將收貨、出貨、退貨的單據彙總後，儘快做賬，並在每月末盤點以做到賬實相符。
1、貨物保管技巧：面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。對於易破損的物品應儘可能按先人先出的原則，加快週轉。由於商品的多樣化、個性化、使用壽命普退縮短這一原則是十分重要的。儘可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應儘量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當儘可能使用棚架等保管裝置。依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標推化商品應放在托盤或貨架上來保管。
2、貨物擺放規劃技巧：根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西故在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。
3、貨物堆放技巧：多利用倉庫空間，儘量採取立堆式操作，提高倉庫利用率；通道應有適當的寬度，並保持裝卸空間，則可保持無聊搬運的順暢，同時不影響物料裝卸工作效率。不同的物料本身形狀、性質、價值等不同考慮不同的堆放方式；貨物的堆放應容易識別與檢查，如良品、不良品、呆料、肥料的分開處理。
4、倉庫盤點技巧：首先、把倉儲整頓和管理功能，一併在盤點中執行，尤其在“預盤”的階段裡，更為允當。我們很清楚，主倉庫存放的應該是活料，所以明知是呆料的料項一定要清理出去，不管它的價格貴賤。而且主倉庫存放的一定要是良品，是給生產可用的良品，因此必須檢查出不良料把它清理出去，盤點計劃多在覆盤日期的一個月前就要具體擬訂而且釋出。經過覆盤之後，實況資料(包括差異)呈交盤點主持人，一方面由會計部執行結算(包括調整及計價)，作財務報表之依據；一方面由盤點主持人召開“檢討”會議針對料賬差異較大與較奇特的狀況，深入檢討其原因。