個體對挫折的歸因包括哪四個方面

　　個體對挫折的歸因包括四個方面有：

　　1、穩定的內在原因，如能力。

　　2、不穩定的內在原因，如努力。

　　3、穩定的外部原因，如工作難度。

　　4、不穩定的外部原因，如機遇。

　　這個屬於歸因理論之一，指是美國心理學家維納提出的一種歸因理論。維納研究了人們對成功與失敗的歸因。他根據海德的觀點，將人們行為的原因按照控制點即支的配原因，分為內在的個人因素、外在的環境因素；又按照穩定性劃分為穩定原因和不穩定原因。行為原因的穩定性在形成期望、預測未來的成敗上至關重要。因此，維納提出了一個簡明的成敗歸因模型。

　　1、管理思想現代化：是指符合社會經濟發展規律和企業生產經營活動的客觀要求的現代管理意識和觀念普遍推開、日益增強。現代管理思想主要包括市場觀念、競爭觀念、效益觀念、創新觀念、科技第一觀念、為用使用者服務觀念等。管理思想現代化是管理現代化的靈魂，是管理現代化的首要標誌。

　　2、管理組織現代化：是指按合理組織生產的客觀規律建立管理機構和規定管理職責。企業管理組織現代化的一個重要任務是建立與現代化企業制度相匹配的企業治理結構和企業其他組織結構，嚴格企業的各級崗位責任制。

　　3、管理控制現代化：包括四個方面：確立全新的控制標準、建立健全管理資訊系統、研發和使用新興控制原理和技術、建立有效的反饋系統。

　　4、管理手段現代化：是指在企業管理中逐步採用電子計算機、現代通訊技術、自動化控制技術等先進的管理手段，提高管理方法的速度和水平。

　　四個方面：信心、希望、樂觀、韌性。

　　心理資本簡稱：PCA（PsychologicalCapitalAppreciation），是指個體在成長和發展過程中表現出來的一種積極心理狀態，是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素，是促進個人成長和績效提升的心理資源。

　　隨著現代企業競爭壓力、變革速度的日益加快，越來越多的企業管理者意識到：員工普遍存在工作壓力和思想負擔，他們關注薪酬福利但更關注成長進步，能夠接受工作繁重和薪酬下降的現實壓力，但迫切需要心理安慰。因此，眾多企業客戶向伯特諮詢提出了新課題，即如何在員工隊伍層面營造積極、健康、陽光的心理狀態，而並非等員工有了心理問題再去解決，由此衍生出員工心理資本管理這一命題。