正確認識數量關係。數量關係對數學知識的要求並不高，但要求適應著有較高的思維水平，應試者只有弄清楚數量關係到底考什麼、什麼事這一部分的重點和難點，在經過有針對性的訓練，才可能取得不錯的成績，從而脫穎而出。
以教材為複習基礎。許多應試者在備考中存在著“題海戰術”的錯誤傾向，殊不知，若單純為了做題而做題，那麼做再多的題也是收效甚微。而教材對數量關係的題型和高頻考點進行了梳理和精講。應試者要讀完教材的基礎上再大規模做題，在做題中體會書中所講的思路和技巧。
開拓思路，在解題中發現和積累速解技巧。應試者不可拘泥於列方程、解方程、要知道解題的方法不是唯一的，要在適量練習的基礎上尋求新的思路，領會解題的技巧精髓與本質。
嚴格控制每道題所花的時間。每道題的思考時間超過平時時間就應該選擇一個自己認為最可能的答案，迅速進入下一題的解答。
辯證地運用解題技巧。應試者在臨場時，時間非常倉促，所以不要執迷於尋求解題捷徑，積累解題的技巧應放在平時而不是考場上。若是能想到簡便解法更好，若是想不到就應該果斷地運用列方程等可靠的方法。
1、至少要3個月以上的時間。
2、準備階段。在準備考試前先了解了公務員考試的大綱和具體題型，以及相關的備考經驗。
3、強化訓練。這一階段需要的時間比較長，主要為深入學習做題方法，在一定程度上提高正確率。保證了五大項每一項的正確率在六成到八成之間。
4、融會貫通。在保證所有的正確率以後，每天規定時間做真題和模擬題，根據評判標準，得出一個每週平均分。
5、面試階段。也需要聯絡，可以錄製影片，每天尋找自己的不足之處進而加以改進。
面試測評要素的確定要以工作分析為基礎。在結構化面試中，測評要素並不是隨意確定的，而是在系統的工作分析基礎上由專家研究確定的。面試的目的是要將對職位更合適的應考者選拔出來，如果沒有對職位要求的工作分析，那麼就無法確定與擬任職位的要求密切相關的錄用標準，也就無法達到面試的最佳效果。所以，以工作分析為基礎確定測評要素是結構化面試的重要特點。
面試的實施過程對所有的應考者相同。在結構化面試中，不僅面試題目對報考同一職位的所有應考者相同，而且面試的指導語、面試時間、面試問題的呈現順序、面試的實施條件都應是相同的。這就使得所有的應考者在幾乎完全相同的條件下接受面試，保證面試過程的公正、公平。
面試評價有規範的、可操作的評價標準。針對每一個測評要素，結構化面試有規範的、可操作的評價標準。突出表現在每個要素都有嚴格的操作定義和麵試中的觀察要點，並且規定了每個評分等級(如優秀、良好、一般、較差)所對應的行為評價標準，從而使每位考官對應考者的評價有統一的標準尺度。評價標準中還規定了各測評要素的權重，使考官知道什麼要素是主要的、關鍵的，什麼要素是次要的、附屬的。應考者的面試成績最終是經過科學方法統計出來的(即對每個要素去掉眾多考官評分中的最高分和最低分，然後得出算術平均分，再根據權重合成總分)。
考官的組成有結構。在結構化面試中，考官的人數必須在2人以上，通常有5～7名考官。考官的組成一般也不是隨意決定的，而是常常根據擬任職位的需要按專業、職務甚至年齡、性別按一定比例進行科學配置，其中有一名是主考官，一般由他負責嚮應考者提問並把握整個面試的總過程。總而言之，結構化面試具有試題固定、程式嚴謹、評分統一等特點。從實踐來看，結構化面試的測量效度、信度都比較高，比較適合規模較大，組織、規範性較強的錄用面試，因此，結構化面試已經成為目前錄用面試的基本方法。當然，作為一種測評方法，結構化面試也有其不足，主要表現在考官實施時靈活性不夠，通常不允許在必要時對某些應考者進行有針對性地追問，而另一方面，考官對一些已經有把握的方面卻仍然要問事先擬定的問題。結構化面試的另一個不足是實施時顯得比較呆板，這樣當應考者較多時考官容易疲勞。
202x北京公務員考試什麼時候報名 北京公務員在哪個網站報名