公司經營模式有哪些

　　1、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：

　　（1）生產代工型

　　企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。

　　（2）設計+銷售型

　　企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

　　（3）生產+銷售型

　　（4）設計+生產+銷售型

　　這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。

　　（5）資訊服務型別

　　資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。

　　2、企業運營模式根據企業的業務範圍分：

　　（1）單一化經營模式

　　單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。

　　（2）多元化經營模式

　　多元化經營模式分為三種基本型別：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

　　1、內資進出口公司經營範圍。國內的個人或企業投資註冊進出口公司，關於進出口這方面的經營範圍只需要一句話就能概括，即從事貨物及技術的進出口業務”，無需詳細地寫明進出口產品目錄。

　　2、外資進出口公司經營範圍。外資進出口公司的經營範圍也可以跨多個行業，可以做貿易，也可以做服務或諮詢。但經營範圍中，關於進出口業務的描述，必須把所從事的進出口產品清單寫清楚。如從事電子產品、工藝禮品、棉紡織品的進出口業務、佣金代理及相關配套服務。

　　3、關於進出口公司經營範圍的規定。以註冊上海進出口公司為例，其經營範圍在公司查名時須予以確認，以後的工商註冊登記等審批，以公司名稱核准時報填的經營範圍為準。

　　專業的園林綠化公司經營範圍：

　　1、可承攬各種規模以及型別的園林綠化工程，包括：綜合公園、社群公園、專類公園、帶狀公園等各類公園，生產綠地、防護綠地、附屬綠地等各類綠地。

　　2、可承攬園林綠化工程中的整地、栽植及園林綠化專案配套的500平方米以下的單層建築（工具間、茶室、衛生設施等）、小品、花壇、園路、水系、噴泉、假山、雕塑、廣場鋪裝、駁岸、單跨15米以下的園林景觀人行橋樑、碼頭以及園林設施、裝置安裝專案等。

　　3、可承攬各種規模以及型別的園林綠化養護管理工程。

　　4、可從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產和經營。

　　5、可從事園林綠化技術諮詢、培訓和資訊服務。