共同經營和合同經營的區別

　　共同經營和合同經營最大的區別在於承擔的責任不同。合營安排可分類為共同經營和合營企業。合營方應當根據其在合營安排中享有的權利和承擔的義務確定合營安排的分類。 企業在評估合營安排是共同經營還是合營企業時，需要運用判斷。企業應根據其源於安排的權利和義務確定所參與的合營安排的型別。企業評估其權利和義務時，應當考慮安排的結構和法律形式、合同安排參與方約定的條款以及其他相關的事實和情況。 合營安排是為不同目的而設立的（例如，參與方為了共同承擔成本和風險，或者參與方為了獲得新技術或新市場），可以採用不同的結構和法律形式。一些安排不要求採用單獨主體的形式開展其活動，一些安排涉及構造單獨主體。合營安排分類取決於各參與方在正常業務活動中從該安排享有的權利和承擔的義務。對權利和義務進行評價時，應當考慮該合營安排的結構、法律形式以及合同安排中約定的條款等因素。

　　經營和管理的區別和聯絡如下：一、區別：1、內容不同：經營包了管理。2、本質不同：經營是“以人為本”，管理是“以事為本”。3、重要性不同：經營決定企業生死，管理決定企業經營好壞。4、目的不同：經營的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。5、範疇不同：經營屬於商品經濟範疇；管理屬於人類共同勞動的範疇。6、形態不同：經營多屬於實體形態；管理多屬於非實體形態。7、趨向不同：經營是面向市場、外向的；管理是組織協調、內向的。8、關注點不同：經營更關注未來和變化，力求如何提高效益；管理注重現在和當下，力求將當下的工作做得合理高效。9、思維方式不同：經營是系統、整體和全域性思維；管理是模組、區域性和線型思維。二、聯絡：在企業活動中，經營與管理雖然有所區別但又是相互滲透的、相互作用的，是密不可分的。經營與管理必須共生共存，在相互矛盾中需求相互統一。經營是一系列企業活動的總稱，伴隨著管理學科的發展，“管理”在今天早已超越狹義的範疇而成為一個非常寬泛的概念，其涵義既包含傳統的對組織內部資源的計劃、組織、執行和處理，也涉及對組織外部資源的分析、利用，如戰略管理、營銷管理、供應鏈管理等。

　　1、法人資格的不同：個體工商戶不具有法人資格；有限公司和股分公司是有法人資格的。2、註冊條件不同：公司成立條件較高，成本也較高；個體經營註冊門檻低，靈活，稅賦也比較低。3、債務承擔放式不同：個體工商戶的債務，個體經營的以個人財產承擔；家庭經營的以家庭財產承擔。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。