分析性程式運用的步驟如下：
1、識別需要運用分析程式的賬戶餘額或交易；
2、確定期望值；
3、確定可接受的差異額；
4、識別需要進一步調查的差異；
5、調查異常資料關係；
6、評估分析程式的結果。
分析性程式是註冊會計師對被審單位重要的比率或趨勢進行的分析，包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關資訊的差異。分析性程式常用的3種方法：比較分析法、比率分析法、趨勢分析法。
分析性程式運用的步驟如下：
1、識別需要運用分析程式的賬戶餘額或交易；
2、確定期望值；
3、確定可接受的差異額；
4、識別需要進一步調查的差異；
5、調查異常資料關係；
6、評估分析程式的結果。
分析性程式是註冊會計師對被審單位重要的比率或趨勢進行的分析，包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關資訊的差異。分析性程式常用的3種方法：比較分析法、比率分析法、趨勢分析法。
基因工程技術的基本步驟：
目的基因的製備，所謂目的基因就是按照設計所需要轉移的具有遺傳效應的DNA片段，目的基因可以人工合成，也可以用限制性核酸內切酶從基因組中直接切割得到；目的基因與克隆載體的重組，所謂克隆載體就是承載和保護目的基因帶入受體細胞的運載者，如質粒、λ噬菌體和病毒等；重組體轉入受體細胞，所謂受體細胞就是接受外源目的基因的細胞，大腸桿菌是用得最多的原核細胞受體，另外，動物細胞和植物細胞都可作為受體細胞，把帶有目的基因的重組體轉入受體細胞要用到各種物理的和化學的以及生物的方法；克隆子
1、建立一套完整的目標體系，實行目標管理，首先要建立一套完整的目標體系。這項工作總是從企業的最高主管部門開始的，然後由上而下地逐級確定目標，上下級的目標之間通常是一種 “目的一手段”的關係。
2、明確責任，目標體系應與組織結構相吻合，從而使每個部門都有明確的目標，每個目標都有人明確負責，組織結構往往不是按組織在一定時期的目標而建立的，而組織中的有些部門卻很難為其確定重要的目標。
3、組織實施，目標既定，主管人員就應放手把權力交給下級成員，而自己去抓重點的綜合性管理，完成目標主要靠執行者的自我控制。在明確了目標之後，作為上級主管人員還像從前那樣事必躬親，便違背了目標管理的主旨，不能獲得目標管理的效果。
4、檢查和評價，對各級目標的完成情況，要事先規定出期限，定期進行檢查。檢查的方法可靈活地採用自檢、互檢和責成專門的部門進行檢查，檢查的依據就是事先確定的目標。