1、可控成本是指在特定時期內、特定責任中心能夠直接控制其發生的成本。可控成本通常應符合以下三個條件，凡不符合三個條件的，即為不可控成本:(1)成本中心有辦法知道將發生什麼樣性質的耗費:(2) 成本中心有辦法計量它的耗費;(3) 成本中心有辦法控制並調節它的耗費。
2、可控成本與直接成本、變動成本是不同的概念：直接成本和間接成本的劃分依據，是成本的可追溯性。對生產的基層單位來說，大多數直接材料和直接人工是可控制的，但也有部分是不可控的。最基層單位無法控制大多數的間接成本，但有一部分是可控的； 變動成本和固定成本的劃分依據，是成本依產量變動性對生產單位來說，大多數變動成本是可控的，但也有部分不可控。固定成本和不可控成本也能等同，與產量無關的廣告費、科研開發費、教育培訓費等的量性固定成本都是可控的。
三相橋式全控整流電路對觸發脈衝的要求如下：
1、共陰接法與共陽接法三相半波可控整流電路串聯而成，並且取消了公共中線。
2、三相全控橋整流電路在任何時刻都必須有兩個閘流體同時導通，且其中一個是在共陰組，另一個必須在共陽組。
3、當它們能同時被觸通時，才能構成負載電流導通迴路。也就是說必須對共陰組與共陽組應該導通的一對閘流體同時送出觸發脈衝。
1。可控成本是指人們可以透過一定的方法、手段，使其按人們所希望的狀態發展的成本
2。可控成本和不可控成本的區分是相對的1可控成本和不可控成本的區分與成本責任中心所處的管理層次的高低、管理許可權的大小及控制的範圍的大小有關。例如，從整個企業的角度來看，所有的成本都是可控成本，但對於企業內部的分廠、車間、班組來說，則各有其專屬的可控成本；勞動用工統一集中管理的企業，人工費用對於企業所屬的內部單位來講，是不可控成本；而有勞動用工權的分廠、車間，人工費用是可控成本；較低層次的成本責任中心的可控成本一定是較高層次責任中心的可控成本，而較高層次的成本責任中心的可控成本卻不一定是較低層次責任中心的可控成本。
2可控成本與不可控成本的區分同成本發生的空間有關。有些成本，即使是處於同一層次的成本責任中心，對有些中心是可控的，對有些中心則是不可控的。例如，材料採購成本的高低對於負責採購工作的供應部門來說是可控的，而耗用材料的生產車間卻無法控制材料價格的高低，他們只對材料單耗負責。
3。區分成本的可控與不可控，目的是為了區分成本責任。成本責任中心只對自己可以控制的成本負責，不可控成本不應成為業績考核的內容。