品牌直營連鎖模式的含義

　　直營連鎖也稱正規連鎖， 是指連鎖企業的每家分店均由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。 其特點是總部對各店鋪實施人、 財、 物及商流、 物流、 資訊流等方面的統一經 營，且公司總部與其下屬各分店之間的關係屬於公司內部的專業化分工關係。

　　企業選擇直營連鎖經營模式的原因在於這種模式有以下幾個優點：其一, 資本對自有渠道實現了完全掌控，產品第一時間出現在終端市場；其二，利於維護嚴格標準化的企業品牌形象；其三，所有權統一，所屬各分店實行標準化高度統一管理；其四，充分發揮了規模效應

　　直營品牌指總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在“渠道經營”，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。

　　其積極影響表現在：

　　1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業；

　　2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道；

　　3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、資訊和管理現代化方面，易於發揮整體優勢；

　　4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。

　　其不利影響表現在：

　　1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制；

　　2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制；

　　3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。

　　直營模式，是指生產廠商所生產的產品不經過中間銷售商而直接進入終端市場的營銷方式。直營模式減少了中間代理的流通和銷售環節，從而降低成本，提高利潤。

　　直營模式優勢如下：

　　1、有效展示公司的實力，提供品牌形象規範模板；

　　2、能直接面對消費者，瞭解消費者的需求特點，為公司決策提供第一手參考資料；

　　3、擁有直接控制權，便於操作管理。