員工手冊必要內容包括：企業概況、企業文化、組織結構、人力資源制度、員工行為規範、崗位職責。
員工手冊的架構體系為：
公司概括：總經理致辭、企業簡介、企業發展歷史、企業願景。
企業文化：企業精神、企業宗旨、企業理念。
組織結構：職能分配、部門簡介。
員工日常行為規範：工作準則、行為規範、禮儀規範。
企業制度：人力資源制度、行政管理制度、財務制度。
崗位職責：部門職責、關鍵崗位描述、各類工作流程。
附則部分手
員工手冊必要內容包括：企業概況、企業文化、組織結構、人力資源制度、員工行為規範、崗位職責。
員工手冊的架構體系為：
公司概括：總經理致辭、企業簡介、企業發展歷史、企業願景。
企業文化：企業精神、企業宗旨、企業理念。
組織結構：職能分配、部門簡介。
員工日常行為規範：工作準則、行為規範、禮儀規範。
企業制度：人力資源制度、行政管理制度、財務制度。
崗位職責：部門職責、關鍵崗位描述、各類工作流程。
附則部分手
手冊前言：對目的和效力給予說明。公司簡介：可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。手冊總則：包括禮儀守則、公共財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關係、客戶關係、供應商關係等條款。培訓開發：新員工上崗前均須參加人力資源部等統一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓。任職聘用：說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。考核晉升：一般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等。員工薪酬：對公司的薪酬結構、薪酬基準、薪資發放和業績評估方法等給予詳細說明。員工福利：闡述公司的福利政策和為員工提供的福
1、公司介紹。向新員工介紹公司的發展歷史、組織架構、主要部門成員，讓新員工認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。
2、應知應會的知識，員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭。員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能。
3、技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，技巧是要透過不斷的練習才能得到的，熟能生巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練。
4、態度培訓，員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關係和個人職業生涯發展。建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神。