員工持股的實施融資需注意解決的問題如下
①實行員工持股計劃會涉及很多方面的關係，對有些企業來說會有些力 不從心，因此要聘請有專業經驗和人才優勢的諮詢機構參與。在實行計劃之前 要設立員工持股會，統一管理員工股東的出資。
②界定員工持股會的職權，規範員工持股會的組織和行為。
③由於每個員工在企業中發揮不同的作用，工齡長短也不同，因此要科 學地確定員工持股的份額和比例，這樣才能最大限度地調動員工的積極性，才 能確保這項具有融資功能的政策得到推廣，而且這樣也能留住公司的骨幹人才。
員工持股的實施融資需注意解決的問題如下
①實行員工持股計劃會涉及很多方面的關係，對有些企業來說會有些力 不從心，因此要聘請有專業經驗和人才優勢的諮詢機構參與。在實行計劃之前 要設立員工持股會，統一管理員工股東的出資。
②界定員工持股會的職權，規範員工持股會的組織和行為。
③由於每個員工在企業中發揮不同的作用，工齡長短也不同，因此要科 學地確定員工持股的份額和比例，這樣才能最大限度地調動員工的積極性，才 能確保這項具有融資功能的政策得到推廣，而且這樣也能留住公司的骨幹人才。
員工持股計劃的原意是用股票手段對經營者進行激勵，但實際上對公司也 能起到融資的作用，尤其是對不能上市的企業來說，這種作用更加明顯。員工 持股主要有兩種方式，即限制性股票所有權和股票期權。在實踐中，員工持股 計劃往往是由企業內部員工出資認購本公司的部分股權，並委託員工持股會管 理運作，員工持股會代表持股員工進入董事會參與表決和分紅。
員工持股制度作為完善公司的治理結構、增強員工的勞動積極性和企業的 凝聚力的一種手段，近來越來越受到企業界的關注。實行員工持股，不僅可以使職工有按勞分配獲取勞動報酬的權利、加強員工的主人翁意識、留住公司骨 幹人才，公司還能透過此種方法獲得資本增值所帶來的利益。在我國企業進行 股份制改造、建立現代公司制度的改革過程中，員工持股還能有效彌補投資主 體缺位所帶來的監督弱化，內部人控制嚴重等問題。