商務談判需要理論有什麼
商務談判需要理論有什麼
商務談判需要理論是目前最具代表性的三種談判理論之一,即126方塊策略。內容如下:
1、需要的概念與層次。動機是行動的直接原因。而動機背後隱藏著的動力是需要。需要是人的一切行動的原動力,是人的自然和社會的客觀需求在頭腦中的一種反映。人既是生物有機體,又是社會的成員。
2、需要和對需要的滿足是一切談判的共同基礎和動力。尼爾倫伯格的談判需要理論在以上七種需求的基礎上,又將各種談判分為三個層次尼爾倫伯格將談判劃分為三個層次:個人與個人之間的談判、大的組織之間的談判、國家與國家之間的談判。
3、尼爾倫伯格進一步地在談判的三個層次的基礎上將適合於不同需要的談判方法分為談判者服從對方的需要、談判者使對方服從其自身的需要、談判者同時服從對方和自己的需要、談判者違背自己的需要、談判者損害對方的需要、談判者同時損害對方和自己的需要。
商務談判中提問有哪些方式
1、婉轉式提問:
即在沒有摸清對方虛實的情況下,採用婉轉的語氣或方法,在適宜的場所或時機向對方提問,這種提問,既可避免被對方拒絕而出現難堪局面,又可以自然地探出對方的虛實,達到提問的目的;
2、澄清式提問:
即針對對方的答覆重新措詞,使對方證實或補充原先答覆的一種提問,不僅能確保談判雙方在同一語言層面上溝通,而且可以從對方處進一步得到澄清、確認的反饋;
3、探索式提問:
即針對談判對手的答覆要求引申舉例說明的一種提問,不僅可以探測到對方對某一問題的進一步的意見,而且可以發掘更多的資訊;
4、藉助式提問:
藉助式發問是一種藉助第三者意見來影響或改變對方意見的發問方式,採取這種提問方式時, 應當注意提出意見的第三者,必須是對方所熟悉而且是他們十分尊重的人。
馬斯洛的需要層次理論有哪幾點
馬斯洛的需要層次理論有:人的需要透過動機影響人的行為,人的需要分層次,基礎需要得到滿足後,高階需要才會出現,馬斯洛需要層次為金字塔形,自下而上分別為:生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要、自我實現需要。
亞伯拉罕·馬斯洛是美國著名社會心理學家,第三代心理學的開創者,提出了融合精神分析心理學和行為主義心理學的人本主義心理學,於其中融合了其美學思想。他的主要成就包括提出了人本主義心理學,提出了馬斯洛需求層次理論,代表作品有《動機和人格》、《存在心理學探索》、《人效能達到的境界》等。
商務談判的目標層次有哪些
商務談判的目標層次有三種,具體如下所示:
1、最高期望目標,是一方在商務談判中所追求的最高目標。
2、可接受目標,是指在談判中可努力爭取或作出讓步的範圍。
3、最低限制目標,是商務談判必須實現的目標,是談判的最低要求。
此外,商務談判是買賣雙方為了促成交易而進行的活動,或是為了解決買賣雙方 ...
商務談判中產生僵局的原因有哪些
商務談判中產生僵局的原因有:
1、舉行談判的客觀條件不具備。有的談判客觀上對方不具有履約條件或者雖能暫時履約終不能達到談判目的。伴隨談判的深入,原來的模糊點逐一清晰明朗化,談判者對對方失去信任,談判進而陷入僵局,最終導致談判破裂。
2、沒有談判的價值。談判之前準備不足,可行性分析不到位。在討價還價 ...
商務談判有哪些有用技巧
一、在談判過程中應當戒驕戒躁
蕞大程度的為己方爭取利益,應當敢於向對方大膽要條件,有足夠耐心取得持久戰的勝利,應當保持一定的態度的一致性。
二、在談判中,應當注意富有競爭意識
對對方所提出的觀點,應當勇敢質疑,對己方所部滿意的條件,大膽表現出驚訝態度,利用表情壓迫對方對此其觀點做出反省,從而為 ...
馬歇爾的需要層次理論有哪些
1、生理需要:是最基本的需要,指衣食住行等由機體的生理狀態所導致的需要;
2、安全需要:是指人對保護,秩序和穩定的需要;
3、歸屬與愛的需要:是指主體希望自己歸屬或依附與某一個團體的需要;
4、尊重的需要:是指主體希望受到別人尊重與肯定的需要,也指自己尊重自己的需要;
5、自我實現的需要: ...
商務談判師需要那些什麼學歷
1、要求是具備大專以上學歷或具有三年以上商業談判經歷的人士,適用物件包括商務談判經理和專員,涉及到全球採購的採購員,國際銷售和營銷人員以及任何希望成為國際談判專家或希望接受國際談判培訓的人員;
2、考試內容,主要課程包括國際商法和經濟法,國際商業實務,國際營銷管理,WTO規則和實務,國際談判,國際商務 ...
2021七夕北京民政局上班嗎 北京結婚登記需要材料有哪些
➤七夕是週六北京民政局上班嗎?
答:上班。
按照市政務服務局的統一要求,在婚姻登記機關服務工作中採取“午間不間斷”,“早晚彈性辦”,“週六不休息”延時服務,延時服務時間內婚姻登記機關可根據預約量開放輪值視窗,滿足群眾婚姻登記需求。辦事群眾需提前透過網路、微信公眾號、電話進行預約。
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商務談判技巧
試探摸底法:沒有調查就沒有發言權,在商務談判中,首先要摸清對方的意圖、底牌或大概底線在談判中才能有的放矢,古語有云:知彼知己百戰百勝
價值引導法:試探摸底之後,可以透過一些共同的利益點或共同的價值觀逐漸引導談判向好的方面發展。
細節處理法:在具體細節上,必須非常熟悉業務,比如一些資料或報價必須準備 ...