商業策劃書怎麼寫

　　1、執行總結，是商業計劃的一到兩頁的概括。包括本商業的簡單描述，機會概述，目標市場的描述和預測，競爭優勢，經濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，提供的利益等；

　　2、產業背景和公司概述，包括詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力，公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求，一定要描述你的進入策略和市場開發策略；

　　3、市場調查和分析，這是表明你對市場瞭解程度的視窗；

　　4、公司戰略，闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題，營銷計劃，規劃

　　策劃書寫前言後要寫摘要的。前言又稱引言、序言和導言，用在開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義，並指出策劃書寫作的範圍。引言要短小精悍、緊扣主題。摘要則是策劃書的內容不加註釋和評論的簡短陳述。其內容要求短、精、完整。摘要應說明設計方法、結果和結論。

　　1、計劃摘要內容包括公司的介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌和營銷策略和銷售計劃。

　　2、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃和資金需求狀況。

　　3、產品服務介紹包括顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客從企業的產品中獲得什麼好處，企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些缺點。

　　4、市場預測內容包括市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標客戶和目標市場、本企業產品的市場地位和市場區域特徵。