商業銀行的決策系統有什麼組成

　　商業銀行的決策系統由股東大會、董事會組成。商業銀行公司治理指的是股東大會、董事會、監事會、高階管理層、股東及其他利益相關者之間的相互關係，包括決策、執行、監督、激勵約束等治理執行機制。

　　股東大會年會由董事會在每一會計年度結束後六個月內召集和召開。如果出現了特殊情況，導致股東大會年會不能如期召開，則商業銀行需要向銀行業監督管理機構報告，並說明原因。

　　股東大會的議事規則包括會議通知、召開程式、檔案準備、表決形式、提案機制、會議記錄及其簽署、關聯股東的迴避等。股東大會的成員包括高階管理層、股東等人員。

　　當商業銀行需要決策時，會召開股東大會，由高階管理層、股東等人員貢獻意見，投票表決出結果。而股東大會的議事規則是由商業銀行董事會負責決定的，所以在商業銀行的決策系統中，董事會和股東大會佔有主導地位。

　　董事會需要對股東大會負責，制定商業銀行經營發展戰略並監督戰略實施，制定資本規劃，承擔資本管理的最終責任。

　　1、一般商業銀行單點的城區支行10多人,多的二十到三十人。

　　2、如果鄉鎮有網點縣級支行100人左右,沒有網點二三十人足夠。

　　支行是銀行業金融機構的分支管理機構。是一個地區銀行的主管行，可以管儲蓄所和分理處。

　　三大風險，流動性風險、市場風險和操作風險。 流動性風險是指商業銀行無力為負債的減少和/或資產的增加提供融資而造成損失或破產的風險，流動性風險是指經濟主體由於金融資產的流動性的不確定性變動而遭受經濟損失的可能性。 市場風險指在證券市場中因股市價格、利率、匯率等的變動而導致價值未預料到的潛在損失的風險。因此，市場風險包括權益風險、匯率風險、利率風險以及商品風險。利率風險是壽險公司的主要風險，它包含資產負債不匹配風險。 操作風險 銀行辦理業務或內部管理出了差錯，必須做出補償或賠償；法律文書有漏洞，被人鑽了空子；內部人員監守自盜，外部人員欺詐得手；電子系統硬體軟體發生故障，網路遭到駭客侵襲；通訊、電力中斷；地震、水災、火災、恐怖襲擊；等等，所有這些，都會給商業銀行帶來損失。這一類的銀行風險，被統稱為操作風險。