1、商業銀行的經營目標是利益最大化,支援中小企業必須與此目標保持一致。
2、商業銀行的經營原則一般有三條,即盈利性、流動性、安全性。其中,盈利性是商業銀行經營目標的要求,佔有核心地位;流動性是清償力問題,即銀行能隨時滿足客戶提款等方面的要求的能力;安全性是指銀行管理經營風險,保證資金安全的要求。只能從現實出發,統一協調尋求最佳的均衡點。在銀行法中明確規定商業銀行是以效益性、安全性、流動性為經營原則,實行自主經營、自擔風險、自負盈虧和自我約束。
1、商業銀行的經營目標是利益最大化,支援中小企業必須與此目標保持一致。
2、商業銀行的經營原則一般有三條,即盈利性、流動性、安全性。其中,盈利性是商業銀行經營目標的要求,佔有核心地位;流動性是清償力問題,即銀行能隨時滿足客戶提款等方面的要求的能力;安全性是指銀行管理經營風險,保證資金安全的要求。只能從現實出發,統一協調尋求最佳的均衡點。在銀行法中明確規定商業銀行是以效益性、安全性、流動性為經營原則,實行自主經營、自擔風險、自負盈虧和自我約束。
商業銀行的經營一般至少應當遵守下列原則:
1、效益性、安全性、流動性原則。
商業銀行作為企業法人,盈利是其首要目的。但是,效益以資產的安全性和流動性為前提。安全性又集中體現在流動性方面,而流動性則以效益性為物質基礎。商業銀行在經營過程中,必須有效地在三者之問尋求有效的平衡。
2、依法獨立自主經營的原則。
這是商業銀行作為企業法人的具體體現,也是市場經濟機制執行的必然要求。商業銀行依法開展業務,不受任何單位和個人的干涉。
3、保護存款人利益原
1、全面原則,即內部控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節,覆蓋所有的部門和崗位,並由全體人員參與,任何決策或操作均應當有案可查。
2、審慎原則,即內部控制應當以防範風險、審慎經營為出發點,商業銀行的經營管理,尤其是設立新的機構或開辦新的業務,均應當體現“內控優先”的要求。
3、有效原則,即內部控制應當具有高度的權威性,任何人不得擁有不受內部控制約束的權力,內部控制存在的問題應當能夠得到及時反饋和糾正。
4、獨立原則,即內部控制的監督、評價部門應當獨立於內部控制的建設、執行部門,並有直接向董事會、監事會和高階管理層報告的渠道。