1、團隊凝聚力：團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關係而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯絡在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。
2、團隊合作意識：團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關係，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。
3、團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。在管理中，要始終關注員工士氣的高低，以提高工作效率。一是要採取措施讓員工的行為與團隊的目標一致；二是利益分配要合理；三是要充分發揮員工的特長，讓員工對工作產生興趣；四是實行民主管理；五是營造和諧的內部環境。
商品管理體系的核心內容：
開發前期來自終端的產品相關資訊的處理，在款式種類數量、款式定位、產品風格、系列選擇等方面方向和參考標準；產品產銷合理化，避免盲目的庫存產生；明確運營資金收入和投入的專案和時間，使企業有計劃地把握現金流量；明確產品上市計劃和方案，健全以商品投放計劃為核心的控制系統；加強面輔料採購的時間控制和成本控制，合理安排生產入庫計劃保證貨品的上市率。
戰爭觀、戰爭問題方法論、戰爭指導思想、建軍指導思想。軍事思想是關於戰爭與國防基本問題軍事及其相關的高層次系統的問題的理性認識。不同的時代、階級、國家和人物，有不同的軍事思想。作為馬克思主義軍事科學的重要組成部分，它揭示戰爭的本質和基本規律，研究武裝力量建設及其使用的一般原則，反映從總體上研究軍事問題的理論成果。軍事思想來源於軍事實踐，又給軍事實踐以理論指導，並隨著戰爭和軍事實踐的發展而發展。
軍事思想不僅覆蓋整個軍事領域，而且與社會政治、經濟、文化、科技等領域密切相關，因此軍事思想涉及的問題很多。軍事思想的基本問題包括軍事思想的基本內容、學科體系、基本特徵以及地位和作用等問題。
物業管理具體可以分為四大內容，工程方面主要是包括物業共用部位及其設施裝置的執行、維修、養護和管理；物業管理區域內的巡視檢查及裝飾裝修管理；清潔方面包括物業共用部位和相關場地的清潔衛生，還有安保方面。社群文化就是開展社群文化建設，體現了“以人為本”的服務理念，滿足業主持續增長的服務需要，使居住的業主滿意。 ...
1、進入涉密崗位的人員，單位人事部門應當會同保密工作機構進行審查和培訓；
2、按照涉密程度對涉密崗位和涉密人員的涉密等級做出界定；
3、加強涉密人員在上崗、在崗、離崗的保密教育和管理；
4、實行涉密人員保密補貼和脫密期制度；
5、建立涉密人員保密自查制度，對涉密人員的保密義務和責任情況進行 ...
1、安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。
2、安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生 ...
包括花期授粉，疏花疏果，減輕裂果等技術措施;作用主要是促進坐果，增大果個，改善和提高果實品質，增加產量,提高經濟效益。①提高坐果率大部分的李樹品種在初果期均表現為樹體營養生長旺盛，花量很大，坐果很少，產量低，從而影響了李樹的早期豐產。人工輔助授粉:李的多數品種需要異花授粉才能正常結果，傳粉媒介主要是昆蟲。 ...
招標控制價的管理內容分為複核、公佈與備查、投訴與處理三個方面。
一、招標控制價複核的主要內容為：
1、承包工程範圍、招標檔案規定的計價方法及招標檔案的其他有關條款；
2、工程量清單單價組成分析：人工、材料、機械臺班費、管理費、利潤、風險費用以及主要材料數量等；
3、計日工單價等；
4、 ...
1、對質量的認知。所謂對質量的認知，就是對事物質量屬性的認識和了解。任何事物都有質量屬性，這種屬性只有透過接觸事物的實踐活動才能把握。一般說來，人們總是先接觸事物的數量屬性。
2、對質量的信念。對質量的認知是解決什麼是質量的問題，而對質量的信念是解決質量應當怎樣的問題。質量信念往往可以使人形成一種質量 ...
內容包括以下幾部分：
1、質量手冊，用以明確公司質量目標、各部門職責、各業務流程等；
2、程式檔案，用以明確銷售、檔案、人力、採購、倉庫、生產等各業務、事務處理流程等；
3、檔案，用以明確各類標準。如質量檢驗標準、產品加工方案等；
4、記錄，用以記錄各項作業的執行資料。如生產隨工單、銷售統 ...