如何做一個成功的服裝店老闆

　　1、正確的決策能力。作為領導者，需要客觀分析問題，理性判斷問題，審時度勢，迅速做出正確的決策；

　　2、以身作則。對待工作任務勤勤懇懇，態度嚴謹，為員工樹立良好的榜樣，激勵員工共同努力工作；

　　3、善於納諫和用人。熟悉瞭解每位員工的優勢長處，使他們在自己擅長的崗位上，發揮出最大的作用；

　　4、恰當的激勵政策。設立恰當的激勵政策，有利於提高員工們的工作熱情與積極性，使工作效率最大化；

　　5、開拓創新的思維。善於開拓挖掘自己與他人的創新思維，採取新視角、新方法解決問

　　1、要有一個好而穩定廉價的貨源，進貨渠道和銷售很重要的,你要有一個能夠長期供應貨物的批發商，物美價廉。

　　2、誠信度要高，誠實待人，一個好老闆就是處處為職工著想，為人處事的態度。

　　3、產品要有特色。

　　4、店面需要能夠吸引人的眼球。

　　5、口才要好，懂得適可而止。作為服務行業，服務態度必須要好。

　　6、在這個網際網路時代，可以在網上開一個服裝店，線上線下相結合，拓展銷售渠道。

　　7、.堅持，開店也要有勇往直前的鬥志不能被一時的困難所擊退。

　　1、成功的銷售員足夠了解銷售的產品，效能，賣點，價格，同行業相比之下優勢，劣勢；

　　2、成功的銷售員有良好的語言組織能力，能夠組織產品的銷售說法；

　　3、成功的銷售員有良好的應變能力，隨機應變能力強，處理問題不慌亂；

　　4、成功的銷售員具有良好的親和力，拉近關係，和藹相處；

　　5、成功的銷售員熟練地知道銷售流程，熟悉每一步操作；

　　6、成功的銷售員要主動熱情，積極向上，態度端正；

　　7、成功的銷售員充分做好分內工作，向上級填報的資料及時填報