如何做好物控部工作及表格控制

　　1、要求採購，倉庫，生產，品質及時將相關的物料異常反應出來，以便有充足的時間來處理。

　　2、要求採購，倉庫，生產或其它部門及時的提供相應的準確資料，以便安排生產或其它事項。

　　3、嚴格把握生產進度，採購交期和出貨日期，要及時跟進處理相關異常情況至於表格的控制，在製作表格的時候既要簡單，又要全面。

　　1、復工後在辦公室內要減少與非本單位的人員接觸。能夠有效降低感染風險。

　　2、復工後在辦公室內要保持工作場所通風換氣。建議多開啟窗戶進行自然通風，有空調的要設定為關閉迴風通道，直接把排到室外，能夠有效降低感染風險。

　　3、復工後在辦公室內要確保辦公室的洗手裝置正常執行。如果損壞及時報修。如果辦公室無法正常洗手，要配備免洗消毒用品，能夠有效降低感染風險。

　　1、貫徹一個細字，在稽核客戶的過程中對於每一項資料仔細核實，例如徵信上面的編碼真假、流水每月的結息日、財務報表與銷售賬出庫等是否基本相符等。

　　2、提升員工對公司的認可度，公司不能有拖欠工資等的行為。

　　3、對不同型別的企業經營模式和稽核重點有了解，例如生產型企業的原材料購買處、銷售方向、生產工藝等等，經貿企業的庫存銷向等。