如何做財管計劃

　　1、制定財務決策，即針對企業的各種財務問題制定行動方案，也就是制定專案計劃。

　　2、制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。

　　3、記錄實際資料，即對企業實際的資本迴圈和週轉進行記錄，它通常是會計的職能。

　　4、計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如“實際業務量的標準成本”、“實際業務量的預算限額”等。

　　5、對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。

　　6、差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發現產生差異的具體原因。

　　7、採取行動，即根據產生問題的原因採取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發展。

　　8、評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執行人的業績進行評價與考核。

　　9、激勵，即根據評價與考核的結果對執行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。

　　10、預測，即在激勵和採取行動之後，經濟活動發生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。

　　cpa財管可以選擇和戰略搭配，這兩個科目的關聯性極大，可以利用其互通性達到節省更多時間進行備考cpa。 cpa的財管和公司戰略與風險管理科目關聯度較大。公司戰略中有財管中的計算，財管的學習有利於促進公司戰略的學習。 cpa的財管和公司戰略與風險管理科目聯絡相當緊密。從學習難度上講，財管和戰略，是難和易的搭配；科目的特點上財管偏重理解和計算，戰略偏重記憶。適合零基礎、邏輯思維能力強，時間較為充裕的考生。 財管科目的計算題較多，特別體現在眾多的公式上，大家在學習的時候，一定要理清思路牢牢地記住公式，透過記憶公式來做題，再透過多做題來強化公式記憶。財管考試的計算量真的可以說是非常大，考生只有將公式理解並記牢，才能最大程度上節約考試時間。

　　財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作；審計是對以上活動、工作的評價和監督。財務管理是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。審計是運用專門的方法，對被審計單位的財政、財務收支、經營管理活動及相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審查和監督，評價經濟責任，鑑證經濟業務，用以維護財經法紀、改善經營管理、提高經濟效益的一項獨立性的經濟監督活動。