1、晨會、夕會、總結會，就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結，思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語，把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型，給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，透過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網站建設，網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，尋找專業的跟企業文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。
6、權威宣講，引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習，外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事，有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室，陳列一切與企業發展相關的物品。
10、文體活動，文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
文化是指人類優秀的物質遺產和精神遺產的總稱。中國是個文化源遠流長的古國，其深度和廣度不言而喻，文化建設需要從先從經濟入手，經濟基礎紮實了，優秀的文化就會百花齊放，百家爭鳴。文化又有其自身的獨立性，文化的建設要順其自然，不能揠苗助長，所以對於文化而言，只有繁榮，沒有所謂的對錯。所以加強文化建設的意義能引導大眾的觀念向健康的方向進取，同時又能使經濟建設過程中透入足夠的重量和質感，當然，話歸如此，行卻是難。
1、企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責，最好是企業最高領導。，並與專業諮詢機構合作組建企業文化執行小組。
2、蒐集優秀企業文化案例、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求。
3、科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等。
4、依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規範，包括員工行為規範、服務規範、生產規範、危機處理規範、典禮、儀式等。
5、進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。
1、完善教學設施。學校圖書館、微機室、音樂室、美術室等教室的相關教學硬體要配備完善，讓孩子在上這種課的時候不因為條件有限而學不到真正的知識。還有學校籃球場、足球場等體育設施也要一應俱全。
2、嚴格要求學校的每一個人。從門口安保人員到學校領導者，包括在校的每一位學生，都要嚴格要求，每個人都要做好自己的本 ...
1、文體活動
鍛鍊身體，增強體質，增加員工團隊凝聚力和向心力。各種球賽，健美操，歌詠比賽等。
2、論壇
論壇可能運作著一個圖書館、一個聊天室，讓人們進行實時的資訊交流，甚至它還有一個分類的廣告目錄。公司可以決策參加或者資助因特網上的論壇，它將會吸引一些帶有特殊興趣的群體。
3、儀式
必 ...
進行晨會、晚會、茶話會、總結會，用若干空閒時間宣講公司的價值觀念；進行內部培訓以及員工思想小結，讓員工學習公司規章制度並同時進行企業文化培訓和薰陶，定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求；張貼企業文化的標語，把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置，不搞形象化工程； ...
加強社會主義文化建設：
加強思想道德建設，解決的是整個中華民族的精神支柱和精神動力問題。加強思想道德建設，是建設社會主義核心價值體系的必然要求，是中國特色社會主義文化建設的重要內容和中心環節。加強思想道德建設，就要加快建立和完善社會主義思想道德體系、著力培育文明道德風尚、把先進性要求同廣泛性要求結合起 ...
1、企業文化是普遍存在的，有企業的地地方就有企業文化，社會文化與企業文化是一種互相交融,互相制約，共同發展的對立統一關係。
2、它是一種綜合性的個體文化，是一種硬管理與軟約束的有機統一，硬表現為對規章制度的建立，對文化環境的建立，軟表現在重視創造風氣，樹立企業精神，培育組織成員的價值觀念，加強成員間的 ...
企業文化建設包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作物件，透過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。 ...
建立企業理念即建立完善、合理的各項規章制度是企業文化建設的重要內容。如員工行為、公共關係、服務行為、危機管理、人際關係等。因此，想要做好企業文化建設，理念必須能認真落實。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求，為往後的企業文化建設做鋪墊。 ...