如何培養現代企業價值觀

　　1、從企業實踐中總結，提升企業價值觀。 根據企業的性質、規模、型別、員工素質、經營特點來繼承提升、選擇準確適用的價值觀，以體現企業的特色、價值理念和長遠目標。

　　2、堅持在博採眾長，在繼承的基礎上創新，企業價值觀是一個不斷髮展變化的動態體系，要不斷充實調整與創新。

　　3、要用有特色的語言、高度的理性概括企業價值觀。如聯想集團的核心價值觀：服務客戶、精準求實、誠信共享、創業創新，杜邦的：創造美好生活等。

　　4、企業價值觀體系的形成， 要得到員工的認同，變為員工的共同信念，融入員工實際行動中。

　　現代企業制度(modernenterprisesystem)，是指在現代市場經濟條件下，以規範和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重點的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業制度。它並不僅僅指企業組織形式本身，實際上是指適應現代市場經濟體制的企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度、企業的領導制度、企業的財務會計制度、企業的法律制度、政府與企業的關係以及其他各種企業制度外部環境的統稱。其主要內容包括：企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。

　　企業及其員工的價值取向以及企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的經營方式，對於企業的發展起到至關重要的作用是企業價值觀。企業及其員工的價值取向，以及企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的經營方式是企業價值觀。企業價值觀是企業中占主導地位的管理意識，能夠規範企業領導者及員工的行為，使企業員工很容易在具體問題上達成共識。