如何增強凝聚力

　　1、採用民主式的管理方式。民主式的領導方式可以讓決策更加主觀，有助於意見的統一，避免因為意見不統一產生爭執影響到團隊的凝聚力。這樣做也使得使得成員之間更友愛，思想更活躍，態度更積極。

　　2、培養集體成員有共同的目標、共同的需要、共同的興趣。優秀的管理者都有很好的演講能力，管理者的演講能讓他人明白自己的觀點，並鼓動他人認同這些觀點，從而樹立共同的目標，讓群體的努力方向更加明確。

　　3、統一管理，知人善任，分工到位。作為集體管理者要有良好的管理能力，並能知人善任，根據每個人的優勢來安排工作，將工作落實到位，這樣才能更好的發揮群體的凝聚力，將資源發揮到極致。

　　4、物質上，與團隊成員分享成果。一個團隊所創造的的效益，來源於每個團隊成員努力的結果，在團隊得到好的效益後，不要忘記那些付出勞動的成員，要給予他們應得的物質補償並對特別優秀的給予獎勵。

　　5、精神上，要平等的對待這個群體的每一個人。一個團隊的管理者要平等的對待每一個人，這樣可以讓成員們感覺到被尊重的感覺，工作中一視同仁，統一培養，給成員家庭般的關心，這樣才能留住成員的心。

　　6、善於激勵成員，適時給予晉升機會。平常多留意成員們工作態度並激勵，對待於工作怠慢的要給予相應的鼓勵，適時的給優秀人才晉升的空間，讓優秀人才能在這裡得到應有的發揮空間。

　　一、積極組織班級活動：

　　大學生透過班級活動可以增加人與人之間的交流，使每一個人都充分熟悉彼此，做到凝聚力集中。

　　二、民主管理：

　　在選取班幹部、評定獎助學金等方面需做到公平公正，透過班級投票的方式選舉，做到民主監督。照顧每一位班級成員的想法，增強班級凝聚力。

　　三、提倡合作與競爭：

　　大學生在合作與競爭中能不斷增加知識儲備，共同為了理想而奮鬥，從而使班級凝聚力增強。

　　企業凝聚力是企業持續發展的基石,企業有效執行的保障,是企業生命力之所在、企業凝聚力是一種軟實力,它與經濟實力、科技實力一樣,是企業綜合競爭力的重要組成部分,是企業的靈魂和精神支柱。當一個企業獲得穩步發展,欣欣向榮時,你一定能夠發現,這個企業的內部,進入了和諧、協調的合作狀態,這種企業凝聚力使一個企業興旺、發達。

　　企業凝聚力大體由三個部分構成——物質凝聚力、感情凝聚力和思想凝聚力。企業文化引導了物質凝聚力的方向，營造了感情凝聚力的氛圍，提供了思想凝聚力的基礎。企業凝聚力往往表現為員工滿意度、員工的投入度、員工的忠誠度、員工的組織承諾程度等方面。

　　企業要提高自身的凝聚力，不僅要滿足員工物質利益方面的需求，還要給予員工職業上的發展空間，建立合理高效的人才培養方案，經過企業文化建設使員工打心眼裡認同企業，在企業中找到成就感、歸屬感。