如何完善國有企業法人治理結構

　　方法具體如下：

　　建立健全法人治理結構，確立企業獨立的法人地位，明確政府作為出資人的權利和責任，落實企業法人對國有資產保值增值的權利和責任，才能調動兩個方面的積極性，共同推動企業發展。能不能自主經營、自我發展，是國企有沒有生命力和競爭力的主要因素和標誌。要使國企具有自主經營、自我發展的強大動力，就要讓企業的所有者、經營管理者和生產者的利益與企業的利益統一起來，使各方都能從企業的發展中直接獲得與其貢獻相稱的利益。完善的企業法人治理結構，讓所有者、經營管理者和生產者都能透過適當的形式，參與企業的經營管理，根據自己對企業發展所作出的貢獻，依法享有各自的權益。這就使企業不僅具有了自主經營、自我發展的條件，而且具有了自主經營、自我發展的強大動力。

　　1、法人治理結構，又譯為公司治理（Corporate Governance），是現代企業制度中最重要的組織架構。狹義的公司治理主要是指公司內部股東、董事、監事及經理層之間的關係，廣義的公司治理還包括與利益相關者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關係。公司作為法人，也就是作為由法律賦予了人格的團體人、實體人，需要有相適應的組織體制和管理機構，使之具有決策能力、管理能力，行使權利，承擔責任，從而使公司法人能有效地活動起來，因而法人治理結構很重要，是公司制度的核心。

　　2、公司法人治理結構的四個組成部分，都是依法設定的，它們的產生和組成、行使的職權、行事的規則等，在公司法中作了具體規定，所以說，公司法人治理結構是以法制為基礎，按照公司本質屬性的要求形成的。

　　按照公司法的規定由四個部分組成：

　　1、股東會或者股東大會：由公司股東組成，所體現的是所有者對公司的最終所有權。

　　2、董事會：由公司股東大會選舉產生，對公司的發展目標和重大經營活動作出決策，維護出資人的權益 。

　　3、監事會：是公司的監督機構，對公司的財務和董事。經營者的行為發揮監督作用 。

　　4、經理：由董事會聘任，是經營者，執行者。

　　公司法人治理結構的四個組成部分，都是依法設定的，它們的產生和組成，行使的職權，行事的規則等，在公司法中作了具體規定，所以說，公司法人治理結構是以法制為基礎，按照公司本質屬性的要求形成的。