1、執行總結,是商業計劃的一到兩頁的概括。包括本商業的簡單描述,機會概述,目標市場的描述和預測,競爭優勢,經濟狀況和盈利能力預測,團隊概述,提供的利益等;
2、產業背景和公司概述,包括詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力,公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求,一定要描述你的進入策略和市場開發策略;
3、市場調查和分析,這是表明你對市場瞭解程度的視窗;
4、公司戰略,闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題,營銷計劃,規劃
1、執行總結,是商業計劃的一到兩頁的概括。包括本商業的簡單描述,機會概述,目標市場的描述和預測,競爭優勢,經濟狀況和盈利能力預測,團隊概述,提供的利益等;
2、產業背景和公司概述,包括詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力,公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求,一定要描述你的進入策略和市場開發策略;
3、市場調查和分析,這是表明你對市場瞭解程度的視窗;
4、公司戰略,闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題,營銷計劃,規劃
1、計劃摘要內容包括公司的介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌和營銷策略和銷售計劃。
2、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃和資金需求狀況。
3、產品服務介紹包括顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客從企業的產品中獲得什麼好處,企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些缺點。
4、市場預測內容包括市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標客戶和目標市場、本企業產品的市場地位和市場區域特徵。
一、市場狀況分:
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含以下內容:
1、整個產品市場的規模。
2、各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
4、消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
5、各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
二、企劃書正文:
1、公司的主要政策。
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。
2、市場調查計劃。
市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。
3、銷售管理計劃。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度等。
4、損益預估。
任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。