如何帶好一支優秀的幼兒教師團隊

　　實行人為管理，充分尊重和信任教師。 實行人性化管理，讓每一位教師都參與到管理中去。切實關心教師的生活，解決教師的後顧之憂。尊重和信任教師。善於用人，充分發揮團隊的力量。注重教師培訓，提高業務水平。按計劃定期讓老師到名園觀摩、學習或者培訓，開闊教師視野，提升綜合素質。

　　一、培養團隊成員的集體榮譽感和歸屬感，讓團隊裡的成員產生集體歸屬感和榮譽感的基礎上，團隊裡的每個成員才可能自發的從內心裡散發出友愛互助的情懷，友愛互助和集體榮譽感兩者才能相符相成，交相輝映，共同昇華，一致為打造一個優秀的團隊添磚加瓦。

　　二、管理者要有打造和駕馭團隊的能力，要為人正派，品德高尚，且在知識、經驗、膽略、才幹和能力方面有過人之處；能嚴於律己，處事公正，原則又不乏靈活性；勇於承擔責任，關懷體恤下屬等方面的人格魅力和威望。

　　三、團隊每個成員應及時有效地溝通交流。

　　四、要有系統科學的管理制度。

　　五、團隊裡的每個成員應目標明確，團隊裡的每個成員應時刻謹記該目標，以使自己的工作時刻圍繞該目標而行動，牢記團隊的服務宗旨，實現利益最大化，儘量避免做無用功。

　　六、團隊裡成員應實現共同成長。

　　七、團隊成員要有相互信任的默契感。

　　八、團隊成員應把整體利益置於個人利益之上。

　　九、團隊每個成員都扮演一個特別角色。

　　十、合理的薪資、福利和豐富多彩的業餘文化生活。

　　1、用手指輕輕捻開筆頭：從筆尖處開始，一直捻到根部，筆毛需開到全部散開的狀態。

　　2、清除浮毛：毛筆全部開啟後，清除筆頭中的浮毛。

　　3、浸泡新筆：用冷水或溫水，切忌用開水燙。

　　4、去除膠質：泡完筆後，輕輕清洗筆頭，去除膠質。