如何強化團隊目標提高執行力

　　提升執行力應該從八個方面著手：

　　企業及團隊的文化氛圍引導。團隊成員擁有主動、積極負責的心態。健全的制度流程。團隊順暢的溝通與協調。績效考核制度並積極落實。制定清晰的目標計劃。有效運用授權。令執行到位的有效措施何邊系統執行力提升方案。

　　1、接到任務，要迅速分析任務是什麼，該怎麼做，預計完成時間，做到有條不紊。

　　2、細分任務，每一個任務要規定一個完成時間，暗示自己需要按時完成每一個小任務。

　　3、當任務遇到難題，一定要積極主動去分析問題，找出最快、最有效的解決方案。

　　4、提高自己的責任感，要對自己的任務善始善終。

　　5、不推卸責任，有擔當，任務出現問題反映要迅速而果斷。不能讓雞毛蒜皮的小事耽誤任務執行。

　　6、儲備知識與經驗，這樣會讓任務執行更加順利，執行力自然就提高。

　　眼勤。這裡的眼勤，指的是自己的眼中要有奮鬥的目標，要學會每天都不停的審視自己的工作，讓自己能夠努力把工作做到位，這樣就會慢慢的提高自己的執行能力，讓自己能夠不斷的進步。

　　口勤。要想做到口勤，就要讓自己能夠學會及時的溝通和反饋，發現問題的時候及時的表達出來，不要等造成不良後果後再後悔。及時的溝通和反饋，能夠在工作中幫助你快速的提高自身的能力。

　　手勤。想要做到手勤，就要讓自己養成主動去做事情的習慣，讓自己能主動的去做工作，不只單單隻做自己份內的事情。

　　身勤。讓自己在做事情的時候能夠全身心的去投入，將自己置身其中，認為自己應該做的工作就是自己的事情，堅持不懈的去努力，做到這些你的執行力會有很大的提升。

　　心勤。要讓自己做到心勤，就要讓自己能夠在工作之中勤于思考，多加學習，不斷的充實和完善自己的工作能力，讓自己能夠掌握更多的方法和知識，主動去做一些自己應該做的事情。