提高執行力的關鍵是什麼

　　1、提高執行力，各級領導要起到“領路人”的作用。

　　“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂範，以身作則，不搞特權，充分發揮領導的模範和帶頭作用。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業的發展。

　　2、提高執行力，各級中層幹部要切實發揮“橋樑”作用。

　　中層幹部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責；既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結合實際，把落實過程中出現的問題及時全面地向領導彙報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動，只要最少的指示，就能去執行工作。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。指導就是指示領導，因此好的主管人才，一定要像領導者一樣能統御及思考。

　　3、提高執行力，普通員工要充分發揚“蜜蜂”精神。

　　普通員工的本職就是落實，就是執行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業務技能學習，全面提高自身素質，充分發揚“蜜蜂”那種兢兢業業、任勞任怨的精神，紮實高效地幹好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。

　　1、接到任務，要迅速分析任務是什麼，該怎麼做，預計完成時間，做到有條不紊。

　　2、細分任務，每一個任務要規定一個完成時間，暗示自己需要按時完成每一個小任務。

　　3、當任務遇到難題，一定要積極主動去分析問題，找出最快、最有效的解決方案。

　　4、提高自己的責任感，要對自己的任務善始善終。

　　5、不推卸責任，有擔當，任務出現問題反映要迅速而果斷。不能讓雞毛蒜皮的小事耽誤任務執行。

　　6、儲備知識與經驗，這樣會讓任務執行更加順利，執行力自然就提高。

　　眼勤。這裡的眼勤，指的是自己的眼中要有奮鬥的目標，要學會每天都不停的審視自己的工作，讓自己能夠努力把工作做到位，這樣就會慢慢的提高自己的執行能力，讓自己能夠不斷的進步。

　　口勤。要想做到口勤，就要讓自己能夠學會及時的溝通和反饋，發現問題的時候及時的表達出來，不要等造成不良後果後再後悔。及時的溝通和反饋，能夠在工作中幫助你快速的提高自身的能力。

　　手勤。想要做到手勤，就要讓自己養成主動去做事情的習慣，讓自己能主動的去做工作，不只單單隻做自己份內的事情。

　　身勤。讓自己在做事情的時候能夠全身心的去投入，將自己置身其中，認為自己應該做的工作就是自己的事情，堅持不懈的去努力，做到這些你的執行力會有很大的提升。

　　心勤。要讓自己做到心勤，就要讓自己能夠在工作之中勤于思考，多加學習，不斷的充實和完善自己的工作能力，讓自己能夠掌握更多的方法和知識，主動去做一些自己應該做的事情。