如何強化自我執行力

　　1、要著眼於嚴，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小。進取心強弱，決定執行效果的好壞。

　　2、著眼於實，腳踏實地，樹立實幹作風。要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。

　　3、著眼於快，只爭朝夕，提高辦事效率。要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚立即行動，馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散，辦事拖拉的惡習。

　　4、著眼於新，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力;只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈，變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

　　1、合理組建團隊：團隊是一個企業的支柱。要成就企業，先從打造團隊開始。團隊中有各種不同型別的人，如動力型、開拓型、保守型、外向型、內向型等。而每個人又有各自獨特的，甚至他人無法替代的優勢和長處。

　　2、明確共同目標：團隊與員工是相互依存的關係。團隊為員工施展才華、開創未來提供一個平臺，員工是團隊的基礎，也是團隊發展的第一生產力，兩者相互依存，缺一不可。

　　3、提升領導能力：一個團隊的領導力決定團隊的執行力，反之，執行力又作為領導力的後續，支撐領導力繼續向前。

　　4、建立業務流程：企業管理者不是企業長久發展的根本，完善的制度流程才是企業長久發展的護身符。

　　提升執行力應該從八個方面著手：

　　企業及團隊的文化氛圍引導。團隊成員擁有主動、積極負責的心態。健全的制度流程。團隊順暢的溝通與協調。績效考核制度並積極落實。制定清晰的目標計劃。有效運用授權。令執行到位的有效措施何邊系統執行力提升方案。