如何更好的開展考評工作

　　開展績效考評工作一般要做好如下工作：

　　對績效考評事項的安排和推進設計原則；確保推進有效，安排合理。

　　對參與績效考評的部門進行綜合分析；找出問題所在，找出影響考核指標執行的關鍵因素。

　　確定績效考考評的基本指標和評判規則；明晰的、可量化的指標，是績效考評實施的關鍵標準所在。

　　引導部門參與，使績效考核工作和公司實際有機結合；透過眾多的參與，可以最大限度減少績效考核推動可能遇到的阻力。

　　做到以下幾點要求才能更好的完成工作：

　　1、 事業上有責任心，把工作當成自己的事業，對自己的工作有目標。

　　2、 加強業務知識學習，不斷提高工作能力，對工作堅持不懈。

　　3、 學會與領導和同事的溝通交流，學會對自己的工作產生興趣。

　　1、首先要實現多媒體的報道融合，其次典型宣傳在表現形式上也需要不斷推陳出新，同時要熟練應用移動媒體等新型平臺。

　　2、二要重視新媒體的雙向互動功能。媒體需更加重視與網友的互動，傳播正能量，首先要消除宣傳主體與網民的隔閡，善於用平等的眼光和客觀的態度去宣傳基層幹部；其次要把網友變成自我教育的主體。

　　3、三要注重挖掘提煉幹部典型細節，增強感染力。在新媒體時代，基層幹部的宣傳報道要提升影響力、增強吸引力，就要挖掘展現那些最能打動人的細節，使幹部形象更加豐滿、真實、可信，才能拉近基層幹部和網民的距離。

　　4、四要注重營造良性輿論生態與宣傳典型雙向推動。加強對基層幹部典型宣傳與加大“正能量”的聚合和傳播是一致的，應重視網友言論，整合網上正能量；重視輿論環境，雙向給力推動典型宣傳。