如何有效的進行體育課堂的管理

　　一、思想上的管理。 對學生進行思想品德教育是體育課的任務之一。學生的思想管理體現在教學過程中的行為，直接關係到學生上課的組織紀律性，以及學生整體上課的精神面貌。教師必須和班主任及學生建立良好的關係，正確運用溝通管理方法，體育課堂學生組織紀律性的管理就會容易得多。；

　　二、時間上的管理。 體育課的開始部分首先是排隊整隊，檢查服裝，安排見習。雖然這是一個簡單的過程，但是一不留神時間就會用去幾分鐘，怎樣從一開始就進入上課狀態，和理安排各部分各環節的時間，體育課基本上由四個部分構建的課堂結構，課中存在著大量的隊伍調動、分組練習、糾正錯誤、中間休息等組織手法；

　　三、教學內容和方法上的管理。在體育教學中，教學內容的難易程度往往會影響學生學習的興趣，再加上學生的基礎、個體差異、興趣愛好、接受能力不同，這些都會影響教學的效果。

　　1、首先公司做一個庫存管理的總體規劃，包括日計劃、周計劃、月計劃，然後利用日事清的四象限將客戶訂單按輕重緩急進行分類。然後合理設定安全庫存，並反饋至生產部門合理制訂生產計劃。

　　2、然後每個庫存管理員、每個員工都可以利用四象限管理表格，知道自己要做什麼，今天必須要完成的任務有哪些，哪些任務重要，哪些不重要。可以透過看板功能，檢視日計劃、周計劃、月計劃，根據自己當前完成的任務和未完成的任務，重新調整自己下一步的任務。

　　3、管理層可以透過看板功能檢視每個庫存管理員工的工作進度和工作飽和度，實時掌握庫存管理情況。並且根據整個庫存和訂單的情況，合理安排接下來的工作任務。透過對庫存進行定期跟蹤，將庫存情況彙總後發給市場部和生產部；如果庫存低於安全庫存，還要及時組織加大生產；庫存積壓明顯的要及時進行清理，推動其儘快銷售。根據制定的目標對庫存進行控制，如果庫存量超過了目標量，立即進行原因分析並制定改善措施方案。

　　4、科學的庫存管理是合理利用資源，提高生產效率的重要手段，做好庫存管理可以有效地控制生產的節奏，降低不必要的儲存，改善物流與資金流的合理流動，保證生產計劃的按期完成。日事清管理系統本身簡單實用，很容易被員工掌握和接受，大家可以嘗試用日事清來管理庫存，從而讓不斷降低庫存成本，提高企業整體效益。

　　渠道管理的方法如下：、

　　1、對經銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎上幫助經銷商建立並理順銷售子網，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度；

　　2、加強對經銷商廣告、促銷的支援，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源；

　　3、對經銷商負責，在保證供應的基礎上，對經銷商提供產品服務支援。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實保障經銷商的利益不受無謂的損害；

　　4、加強對經銷商的訂貨處理管理，減少因訂貨處理環節中出現的失誤而引起發貨不暢。