1、團體目標的達成是為了讓個人的目標更好的完成，是讓團體進步，讓團體進步帶動個人進步。
2、在網路管理中，共同體就是一個字串，作為管理程序和代理程序之間的明文口令，常用的是6個字元“public”。
3、企業不僅要經營好自己的資產，還要“經營”好各種關係，而打造企業利益共同體則是企業的不二之選。在企業內部，要與基層員工、中層管理者、核心層管理者形成利益共同體；在企業外部，要與客戶、供應商、同行、異業組成合作共同體。
1、團體目標的達成是為了讓個人的目標更好的完成，是讓團體進步，讓團體進步帶動個人進步。
2、在網路管理中，共同體就是一個字串，作為管理程序和代理程序之間的明文口令，常用的是6個字元“public”。
3、企業不僅要經營好自己的資產，還要“經營”好各種關係，而打造企業利益共同體則是企業的不二之選。在企業內部，要與基層員工、中層管理者、核心層管理者形成利益共同體；在企業外部，要與客戶、供應商、同行、異業組成合作共同體。
1、企業文化通常分為四層，第一層是表層的物質文化，第二層是幔層的行為文化，第三層是中層的制度文化，第四層是核心層的精神文化。
2、企業文化的物質層也叫企業的物質文化，它是由企業員工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究物件的表層企業文化。
3、企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建築、企業廣告、產品包裝與設計等，它們都是企業物質文化的主要內容。
1、本薪，在公司內部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能升不能降，表現出較強的剛性。企業中常出現的問題包括以下兩方面，部分職位本薪大大低於市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎金，薪酬反映員工的工作業績的部分為績效獎金，薪酬反映公司的經濟效益部分為效益獎金。績效獎金及效益獎金的缺少導致薪酬與工作業績、經濟效益脫節。
3、津貼，津貼設定不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補償，同時也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利，福利應是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強調其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規劃，經常是浪費了資金卻沒效果。
5、保險，保險其實也屬於福利的一種，它是一種對長遠利益的保證或者對突發事件的一種預防，社會保險還有強制性的意義。