如何理解向質量管理要效益這句話

　　向管理要效益的理解為專案管理方面要樹立清晰遠大的目標並且建立良好的企業發展環境。管理者和被管理者的天平永遠不可能平衡，如何讓管理和被管理相協調是一門藝術，所以公司治理方面必須先學習管理，還要建立一套規範有序的工作制度、管理辦法和績效考核制度。最後還要有管理者的決心和有執行能力的人來實施這些方案和制度。現代企業管理已不僅僅是簡單的管理和被管理，每一位員工也是企業管理的參與者，必須從點滴小事做起節約用水、用電、用紙、用油等；在工作中拋棄只求效率、效果的思想，以節能創效為先，各部門實行經費預算審批、樹立成本控制意識；從我做起，從小做起，以機制建立制度，以制度引導管理，以管理帶動發展，以發展創造效益。

　　這是社交的結果，而不是規則，圈子無非是不同的能力，興趣，背景等產生的社交團體，人們各自能力不同，興趣不一樣，背景不同，自然就融不到一起，而不是反過來，預判自己融不融的進什麼圈子，做好自己，跟喜歡的人交往，自然會融進屬於你的圈子，沒必要對著所謂的圈子畏懼，也沒必要因為玩不到一起而哀嘆，朋友長存的核心是智慧，能力和財富的交流。

　　人要臉樹要皮這句話意思是好的東西需要有別人來幫襯和提攜，方能物盡其用，被人發現綻放異彩。借千里馬伯樂之典故還有一種說法：人要臉樹要皮，電線杆子要水泥。“人要臉，樹要皮”可以說是人活著要有最基本的道德理念，要遵守人世最基本的道德，不作出與此相勃的事情，如果做了，就會被常人所厭惡、唾棄，從而不得不低著頭過日子！“死要面子活受罪”其實含有很大的貶義，意思是一個人很倔強，很要強，為了點“面子”捨棄更重要的東西。