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如何理解決策

管理學基礎如何理解決策的定義

  決策:指人們為了實現某一特定系統的目標,在佔有資訊的經驗的基礎上,根據客觀的條件,提出各種備選的行動方案,藉助科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,從中選擇出一個最滿意的方案,以之作為目前和今後的行動指南。

如何理解決策的含義

  決策:指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是資訊蒐集、加工,最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·孤憤》:“智者決策於愚人,賢士程行於不肖,則賢智之士羞而人主之論悖矣。”

  決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為;決策是管理中經常發生的一種活動;決策是決定的意思,它是為了實現特定的目標,根據客觀的可能性,在佔有一定資訊和經驗的基礎上,藉助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後,

任何理解決策在管理中的地位作用

  決策是為達到一定的目標,從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。即決策是決策者經過各種考慮和比較之後,對應當做什麼和應當怎麼做所作的決定。

  決策在管理中的地位和作用如下:

  1、決策是管理的基礎:決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南。

  2、決策是各級、各類主管人員的首要工作:決策不僅僅是“上層主管人員的事”。上至國家的高階領導者,下到基層的班組長,均要作出決策,只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已。“管理就是決策”。

  3、決策是執行的前提,正確的行為來源於正確的決策:組織在日常的管理工作中,執行力是體現一個組織效益的重要因素,也是衡量一個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標。

  4、決策能明確目標,統一行動,讓組織成員明白工作的方向和要求:民主的決策有助於提高組織的凝聚力,創造良好的企業文化,改進管理水平。


如何理解決策?決策有哪些基本特徵

  1、決策的含義:基於組織的使命,在內外環境條件的約束下,對於一定時期內組織發展的目標以及達到目標的多種備選方案進行評價、優選的一系列管理職能活動。   2、決策的基本特徵為:   3、科學決策是現代管理的核心。   4、決策是決定管理工作成敗的關鍵。不同層次的決策有大小不同的影響。   5、科學決策是現代 ...

如何理解決策

  決策的定義是管理者識別並解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程。決策的原則是滿意原則,而不是最優原則。決策的主體是管理者,因為決策是管理的一項職能。   管理者既可以單獨做出決策,這樣的決策被稱為個體決策,也可以和其他的管理者一道共同做出決策,這樣的決策被稱為群體決策。   資訊的數量和質量直接影響決策 ...

理解管理與決策的關係

  管理是指透過計劃、組織、領導、控制及創新等手段,結合人力、物力、財力、資訊等資源,以期高效的達到組織目標的過程。決策一詞的意思就是為了到達一定目標,採用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指透過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。 決 ...

如何理解管理學決策的含義

  管理學的決策含義:決策是指組織或個人為實現某種目標,根據對客觀環境和自身狀況的認識,在數個解決問題的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。   1、科學決策是現代管理的核心,決策貫穿整個管理活動。   2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同 ...

如何理解管理就是決策

  1、管理就是決策是美國著名管理學家的一句名言。管理就是決策,這一定義切中了管理的要害。因為決策是企業裡做任何事情的第一步,即先要決定做什麼,然後才是怎麼做的問題。決策也是企業最費神、同時也是最具風險性的核心管理工作。   2、管理者的行為是要掌握全部的管理技能,在適當的場合加以應用,並把注意力投入到需要思 ...

如果簡單理解貝葉斯決策理論

  貝葉斯決策理論是主觀貝葉斯派歸納理論的重要組成部分。 貝葉斯決策就是在不完全情報下,對部分未知的狀態用主觀機率估計,然後用貝葉斯公式對發生機率進行修正,最後再利用期望值和修正機率做出最優決策。貝葉斯決策理論方法是統計模型決策中的一個基本方法,其基本思想是已知類條件機率密度引數表示式和先驗機率,利用貝葉斯公 ...

金牛座對愛的理解是什麼樣

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