如何理解管理的本質是協調

　　因為管理的核心是人，組織的每一件事都是透過人完成的。各式各樣的人在一起，免不了有摩擦和衝突。如果沒有管理者協調，就難以形成合力完成組織目標。所以管理的本質是協調。

　　管理的協調作用，管理是協調人力，物力，財力及資訊以達到組織的目標 。

　　管理作為一個過程的作用，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。

　　管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。

　　協調，從詞面上看就是協商、調和之意。協調的本質，在於解決各方面的矛盾，使整個組織和諧一致，使每一個部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標一致。領導協調是指領導者為實現領導目標，採取一定的措施和辦法，使其所領導的組織同環境、組織內外成員等協同一致，相互配合，高效率地完成工作任務的行為過程。因為管理的核心是人，組織的每一件事都是透過人完成的。各式各樣的人在一起，免不了有摩擦和衝突。如果沒有管理者協調，就難以形成合力完成組織目標。所以管理的本質是協調。

　　管理是一門貫穿計劃、組織、實施、控制的系統性學科。 其目的就在於整合人力物力資源達到人與物的最最佳化配置以達到效益最大化。管理的服務性體現在他不直接的產生生產價值卻始終存在於整個生產與銷售過程，隨時對該系統做出必要的維護卻不直接參與利益的實現。管理就是服務，以物為人服務，以人為物服務。

　　管理是一門科學,它是對人,財,物進行有效合理的利用和分配的行為藝術。對財,物的管理最終是為人服務,因此堅持以人為本,以真取信,以實求利,以情感人的管理模式就是管理服務的模式。